यह क्या है?

फाउंडेशन के रूप में सीखने वाले संगठनों, अनुकूली प्रबंधन और कार्यान्वयन विज्ञान के सिद्धांतों का उपयोग करना, TCI गुणात्मक और मात्रात्मक डेटा दोनों का उपयोग करके, एक मिश्रित-विधियों दृष्टिकोण को नियोजित करता है, ताकि सीखों को कैप्चर, विश्लेषण और साझा किया जा सके TCI हितधारकों के बारे में TCI विभिन्न स्थानों पर मॉडल और इसके परिणाम।

सबसे महत्वपूर्ण परिवर्तन (एमएससी) तकनीक प्राथमिक गुणात्मक डेटा संग्रह विधि के साथ-साथ इसके त्रैमासिक ठहराव और अभ्यास को प्रतिबिंबित करती है जो कि TCI उपयोग. एमएससी भागीदारी निगरानी और मूल्यांकन का एक रूप है जिसे शुरू में जटिल सामुदायिक प्रणालियों के भीतर संचालित सामाजिक परिवर्तन पहलों का मूल्यांकन करने के लिए विकसित किया गया था (डेविस एंड डार्ट 2005). यह है भागीदारी क्योंकि कई हितधारक इस प्रक्रिया में शामिल हैं। यह एक रूप है निगरानी क्योंकि यह परियोजना जीवन चक्र है, जो चल रहे पाठ्यक्रम सुधार बताते भर में होता है । एमएससी में योगदान मूल्यांकन क्योंकि यह प्रभाव और परिणामों पर डेटा प्रदान करता है, जिसका उपयोग पूरे एक पहल के प्रदर्शन का आकलन करने में मदद करने के लिए किया जा सकता है।

इसके सार में, एमएससी चार बुनियादी कदम के होते हैं:

1. महत्वपूर्ण परिवर्तन की कहानियों का संग्रह
2. सबसे महत्वपूर्ण कहानियों का चयन
3. हितधारकों के साथ चयनित कहानियों को वापस (या साझा करना) खिलाना
4. पहल में सुधार करने के लिए कहानियों (मात्रात्मक और अन्य गुणात्मक डेटा के साथ) का उपयोग करना

क्या लाभ हैं?

TCI एमएससी को कई कारणों से अपने प्राथमिक गुणात्मक डेटा संग्रह दृष्टिकोण के रूप में अनुकूलित किया है।

• विधि को गतिशील संदर्भों में जटिल कार्यक्रम प्रभावों की भावना बनाने के लिए जाना जाता है, जैसे कि जिनमें TCI संचालित. यह भी साइटों और समय भर में परिणामों में मतभेदों को पकड़ने के लिए दिखाया गया है । यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है TCI चूंकि यह वर्तमान में चार विभिन्न क्षेत्रों में काम करता है, भविष्य में अतिरिक्त क्षेत्रों में विस्तार करने की क्षमता के साथ ।
• चूंकि एमएससी का उपयोग निरंतर आधार पर किया जाना है, इसलिए विधि परिवर्तनों पर नज़र रखने के द्वारा अनुकूली प्रबंधन का समर्थन करने में मदद करती है क्योंकि वे कार्यक्रम चक्र के अंत तक इंतजार करने के बजाय उभर रहे हैं जब सुधार करने में बहुत देर हो सकती है।
• एमएससी परियोजना हितधारकों और लाभार्थियों इन व्यापक और सरल सवाल पूछता है: क्या आपके साथ सगाई से पहले की तरह स्थिति थी TCI ? आपके साथ अपनी सगाई के परिणामस्वरूप आपने क्या परिवर्तन देखे हैं TCI ? आपको क्या लगता है कि सबसे महत्वपूर्ण परिवर्तन था? और, यह आपके लिए महत्वपूर्ण क्यों था? आपने किन चुनौतियों का अनुभव किया है TCI और/या लागू TCI सिद्ध दृष्टिकोण? जानबूझकर इन सवालों को मोटे तौर पर तैयार करके, विधि सुनिश्चित करता है TCI अमूर्त और अप्रत्याशित परिणामों को नजरअंदाज नहीं करता है और यह अपने विविध हितधारकों से विभिन्न दृष्टिकोणों के लिए अनुमति देता है।

इसे कैसे लागू करें

TCI अपने हितधारकों से समझने में सबसे अधिक रुचि रखता है कि कैसे TCI ज्ञान, दृष्टिकोण/मानसिकता और व्यवहार में परिवर्तन करने में योगदान दिया है; राजनीतिक और वित्तीय प्रतिबद्धताएं; स्वास्थ्य प्रणालियां; और सेवा का उपयोग और गुणवत्ता (देखें TCI पर है तकनीकी संक्षिप्त सबसे महत्वपूर्ण परिवर्तन तकनीक का अनुकूलन अधिक जानकारी के लिए) । नतीजतन, TCI एमएससी में प्रशिक्षित त्वरक हब स्टाफ उन हितधारकों के साथ व्यक्तिगत साक्षात्कार आयोजित करके मासिक एमएससी कहानियां एकत्र करते हैं, जिन्होंने शामिल होने के लिए स्वयं चयनित किया है TCI या सिद्ध दृष्टिकोण को लागू कर रहे हैं।

हमने एमएससी को लागू करने से क्या सीखा है

• कर्मचारियों के विभिन्न स्तरों में क्षमता बनाता है
• सिलाई और नवाचार के लिए अवसर प्रदान करता है
• हितधारकों और निर्णय निर्माताओं के बीच संपर्क (अप्रत्यक्ष रूप से) बनाता है
• लोगों के अपने शब्दों में स्थानीय कहानियों पर कब्जा करने का अच्छा तरीका
• के लिए महान सामग्री के बहुत सारे करने के लिए नेतृत्व किया गया है TCI वेबसाइट