کيا ہے?

سیکھنے کی تنظیموں کے اصولوں، موافق انتظام اور نفاذ سائنس کو بنیاد کے طور پر استعمال کرنا، TCI معیاری اور مقداری دونوں طرح کے اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے مخلوط طریقوں کا طریقہ کار اختیار کرتا ہے، تاکہ سیکھنے کو پکڑنے، تجزیہ کرنے اور شیئر کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکے TCI اسٹیک ہولڈرز کے بارے میں TCI ماڈل اور مختلف مقامات پر اس کے نتائج.

سب سے اہم تبدیلی (ایم ایس سی) تکنیک اس کے سہ ماہی وقفے کے ساتھ بنیادی معیاری ڈیٹا جمع کرنے کا طریقہ ہے اور مشقوں کی عکاسی کرتا ہے جو TCI استعمال. ایم ایس سی شراکتی نگرانی اور تشخیص کی ایک شکل ہے جو ابتدائی طور پر پیچیدہ کمیونٹی نظام کے اندر کام کرنے والے سماجی تبدیلی کے اقدامات کا جائزہ لینے کے لئے تیار کی گئی تھی (ڈیویس اور ڈارٹ 2005). یہ ہے شراکتی کیونکہ اس عمل میں بہت سے اسٹیک ہولڈرز شامل ہیں۔ یہ ایک قسم کی ہے نگرانی کیونکہ یہ پورے پروجیکٹ لائف سائیکل میں ہوتا ہے، جو جاری کورس کی اصلاح سے آگاہ کرتا ہے۔ ایم ایس سی میں حصہ ڈالتا ہے اندازہ کیونکہ یہ اثرات اور نتائج کے بارے میں اعداد و شمار فراہم کرتا ہے، جسے مجموعی طور پر کسی اقدام کی کارکردگی کا جائزہ لینے میں مدد کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے۔

اس کے جوہر میں ایم ایس سی چار بنیادی مراحل پر مشتمل ہے:

1. اہم تبدیلی کی کہانیاں جمع کرنا
2. اہم ترین کہانیوں کا انتخاب
3. اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ منتخب کہانیاں واپس کھلانا (یا شیئر کرنا)
4. پہل کو بہتر بنانے کے لئے کہانیوں کا استعمال (مقداری اور دیگر معیاری اعداد و شمار کے ساتھ)

فوائد کیا ہیں؟

TCI نے کئی وجوہات کی بنا پر ایم ایس سی کو اپنے بنیادی معیاری ڈیٹا جمع کرنے کے نقطہ نظر کے طور پر ڈھال لیا ہے۔

• یہ طریقہ متحرک سیاق و سباق میں پیچیدہ پروگرام کے اثرات کو سمجھنے کے لئے جانا جاتا ہے، جیسے کہ وہ جن میں TCI کام کرتا ہے. اسے سائٹس اور وقت میں نتائج میں اختلافات کو بھی پکڑنے کے لئے دکھایا گیا ہے۔ یہ خاص طور پر کے لئے اہم ہے TCI چونکہ یہ اس وقت چار مختلف علاقوں میں کام کر رہا ہے، جس میں مستقبل میں اضافی علاقوں تک توسیع کی صلاحیت ہے۔
• چونکہ ایم ایس سی کو جاری بنیادوں پر استعمال کیا جانا ہے، اس لئے یہ طریقہ تبدیلیوں کا سراغ لگا کر موافق انتظام کی حمایت کرنے میں مدد کرتا ہے کیونکہ وہ پروگرام کے چکر کے اختتام تک انتظار کرنے کے بجائے ابھر رہے ہیں جب بہتری لانے میں بہت دیر ہو سکتی ہے۔
• ایم ایس سی پروجیکٹ کے اسٹیک ہولڈرز اور مستفید ہونے والوں سے یہ وسیع اور آسان سوالات پوچھتا ہے: آپ کی مشغولیت سے پہلے کیصورتحال کیسی تھی TCI? آپ نے اپنی مشغولیت کے نتیجے میں کون سی تبدیلیاں دیکھی ہیں TCI? آپ کے خیال میں سب سے اہم تبدیلی کیا تھی؟ اور، یہ آپ کے لئے کیوں اہم تھا؟ آپ کو مشغول ہونے میں کون سے چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑا ہے TCI اور/یا عمل درآمد TCI ثابت نقطہ نظر؟ جان بوجھ کر ان سوالات کو وسیع پیمانے پر تیار کرکے، طریقہ کار یقینی بناتا ہے TCI غیر محسوس اور غیر متوقع نتائج کو نظر انداز نہیں کرتا اور یہ اپنے متنوع اسٹیک ہولڈرز سے مختلف نقطہ نظر کی اجازت دیتا ہے۔

اس پر عمل درآمد کیسے کیا جائے

TCI اپنے اسٹیک ہولڈرز سے یہ سمجھنے میں سب سے زیادہ دلچسپی رکھتا ہے کہ کس طرح TCI علم، رویوں/ ذہنیت اور عمل میں تبدیلیوں میں معاون رہا ہے؛ سیاسی اور مالی وعدے؛ نظام صحت؛ اور خدمت کی رسائی اور معیار (دیکھیں TCI'تکنیکی مختصر پر سب سے اہم تبدیلی تکنیک کی موافقت مزید معلومات کے لیے). نتیجتا، TCI ایم ایس سی میں تربیت یافتہ ایکسلریٹر ہب عملہ اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ انفرادی انٹرویو ز کرکے ماہانہ ایم ایس سی کہانیاں اکٹھا کرتا ہے جنہوں نے شمولیت کے لئے خود منتخب کیا ہے TCI یا ثابت شدہ طریقوں پر عمل درآمد کر رہے ہیں۔

ایم ایس سی کے نفاذ سے ہم نے کیا سیکھا ہے

• عملے کی مختلف سطحوں پر صلاحیت پیدا کرتا ہے
• درزی اور اختراع کے مواقع فراہم کرتا ہے
• اسٹیک ہولڈرز اور فیصلہ سازوں کے درمیان (بالواسطہ) رابطہ قائم کرتا ہے
• لوگوں کے اپنے الفاظ میں مقامی کہانیوں کو پکڑنے کا اچھا طریقہ
• کے لئے بہت سے عظیم مواد کی طرف لے گیا ہے TCI ویب سائٹ