Sarah Brittingham

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  • Quelques astuce sur le feedback cet Vendredi:

    « Pour vous préparer à formuler des commentaires, identifiez :
    •Ce que la personne fait bien ;
    •Dans quels domaines la personne a besoin d’amélioration ou de développement ;
    •Ce que la personne devrait cesser de faire. »

    « Les commentaires positifs permettent à une personne de savoir ce qu’elle fa…[Read more]

  • Astuce coaching du jour: « Faites preuve d’empathie en vous mettant à la place de votre interlocuteur et en imaginant à quoi ressemble le monde de son point de vue. Essayez de reformuler en vos propres mots les sentiments qui animent votre interlocuteur. »

  • Premiere astuce coaching de 2020 est sur une compétence assez importante pour le coaching et pour toutes nos relations: l’écoute active. Pour pratiquer la concentration, vérifiez que vous avez bien entendu et compris votre interlocuteur, en résumant ses propos de temps à autre. Demandez-lui si c’est ce qu’il voulait dire. Dîtes par exemple : « Voy…[Read more]

  • Astuce coaching pour ecouter: Écouter –
    « Pour parvenir à une écoute efficace, il importe de maîtriser trois compétences :
    • La capacité à se concentrer ;
    • La capacité à faire preuve d’empathie ;
    • La capacité de gérer le silence. »

  • Autre astuce pour poser des bonnes questions en tant que coach: « Un questionnement efficace favorise l’apprentissage en ceci qu’il permet à l’interlocuteur de percevoir ce qu’il n’a pas pu voir par le passé ou d’envisager une situation sous un angle nouveau. Lorsqu’il pose des questions efficaces, le coach ne dit pas au coaché de corriger…[Read more]

  • Astuce coaching du jour pour poser des questions – « Les questions réfléchies font partie des outils les plus importants d’un coach. Lorsque vous posez une question, écoutez attentivement la réponse ; cela vous permettra de recueillir l’information nécessaire. »

  • Observer – Lorsque nous observons attentivement et de manière complète, nous obtenons des informations qui nous aident à démarrer une discussion de coaching. Au début d’une première réunion de coaching, expliquez pourquoi vous souhaitez partager une observation et accordez un véritable intérêt au point de vue de votre interlocuteur. Ensuite, pa…[Read more]

  • « Les coachs doivent posséder des compétences dans les domaines suivants : Observer, poser des questions, écouter, formuler des commentaires, s’accorder sur un plan. » Je partagerai des astuces pour chaque domaine dans les jours qui viennent…

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    • Merci pour ces informations sur le coaching ,je souhaiterai aussi avoir des mises à jour de ces connaissances à travers des échanges d’expériences.

    • C’est vrai que “écouter” est crucial pour les coachs, mais parfois c’est aussi difficile ! J’essaie d’exercer plus de patience et de sens d’écoute quand je porte mon chapeau de Coach. Quelqu’un a des astuces pour m’aider?

  • Voici un astuce de coaching pour aujourd’hui: « Les coachs doivent avoir un ardent désir d’aider les autres à réussir à travers l’analyse de leurs possibilités et le développement de leur potentiel. »

  • Alerte webinaire regional (et en Français) sur les pratiques de planification familiale à haut impact!
    20 novembre de 14-15h Dakar
    Pour en savoir plus, visitez http://www.fphighimpactpractices.org/fr/briefs/dirigeants-et-gestionnaires/
    Inscrivez-vous au webinaire dès aujourd’hui en cliquant sur le lien ici: https://attendee.gotowebinar.com/registe…[Read more]


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  • « Investissez vos efforts de coaching… en des personnes qui font preuve d’une volonté et d’une capacité avérée de changer, et vous obtiendrez un bien meilleur retour sur votre investissement. »

  • « Recadrer le coaching… en tant que ressource pour les personnes les plus performantes et à fort potentiel afin d’accélérer leur succès. Si le leader peut considérer le coaching comme une ressource positive qui lui permet d’atteindre ses objectifs, le processus pourra lui plaire. »

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  • I was just promoted to the rank of Coach

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  • Conseil de coaching: « Pour bénéficier du coaching, les leaders trop occupés doivent créer du temps nécessaire pour être toujours présents, aussi bien pendant les séances de coaching qu’après, et s’adonner à la tâche difficile qui consiste à acquérir de nouvelles mentalités, compétences et habitudes. »

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