पूर्वी अफ्रीका से स्नातक स्तर की पढ़ाई के लिए शहरों की तत्परता का मूल्यांकन करने के लिए RAISE उपकरण का उपयोग करता है TCI
तंजानिया के किन्डोनी से मूल्यांकन सहभागियों को बढ़ाएं ।
The Challenge Initiative ( TCI ) स्थानीय सरकारों को स्वयं का चयन करने और के कार्यान्वयन का नेतृत्व करने देता है TCI उच्च प्रभाव सबसे अच्छा अभ्यास परिवार नियोजन और किशोर और युवा यौन और प्रजनन स्वास्थ्य (AYSRH) दृष्टिकोण, जबकि TCI कोचिंग और अपने चैलेंज फंड तक पहुंच प्रदान करता है। शुरू से ही, स्थानीय सरकारों आत्मनिर्भरता की ओर एक रास्ते पर सेट कर रहे हैं, अंततः "स्नातक" से TCI .
अधिक से अधिक शहरों के लिए पैमाने पर सक्षम होने का मतलब है TCI स्नातक शहरों के लिए प्रयास एक बार सगाई तीन साल के आसपास हिट । TCI विचारों स्नातक एक प्रक्रिया और टिकाऊ सफलता की मान्यता के रूप में - नहीं एक "बाहर निकलें रणनीति" या एक बार घटना। इस साल की लंबी प्रक्रिया एक पूर्व स्नातक चरण में शुरू होता है, जहां शहर न केवल परिवार नियोजन के तरीकों के तेज में सुधार को दर्शाता है, लेकिन यह भी अपने स्वास्थ्य प्रणालियों में ।
इन्फोग्राफिक के साथ एक शहर की यात्रा का चित्रण TCI ब्याज की अभिव्यक्ति से स्नातक स्तर की पढ़ाई के माध्यम से ।
2018 में, TCI पूर्वी अफ्रीका की टीम विकसित स्वावलंबन और प्रभावशीलता (RAISE) उपकरण में सुधार करने के लिए प्रतिबिंब और कार्रवाई समर्थित शहरों में कार्यान्वयन की तीव्रता और प्रभावशीलता को मापने के लिए, और परिवार नियोजन कार्यक्रम के स्वामित्व और स्थिरता की दिशा में प्रगति को मापने के लिए। RAISE संकेतकों के एक मानक सेट का उपयोग करता है ताकि सरकारों को निम्नलिखित स्थिरता डोमेन में उनकी कार्यान्वयन प्रगति पर चिंतन करने में मदद मिल सके: राजनीतिक और वित्तीय प्रतिबद्धता में वृद्धि; परिवार नियोजन कौशल की क्षमता (ज्ञान) हस्तांतरण; संस्थागतकरण TCI स्वास्थ्य प्रणाली के सभी स्तरों पर उच्च प्रभाव सर्वोत्तम प्रथाओं; और परिवार नियोजन के प्रति बेहतर नजरिए और व्यवहार के माध्यम से निरंतर मांग। इस उपकरण के साथ साझेदारी में, सरकारी कर्मचारियों द्वारा सीधे प्रयोग किया जाता है TCI .
RAISE मूल्यांकन में प्रदर्शन के चार स्तर ।
पूर्वी अफ्रीका की टीम ने इस प्रकार अब तक सभी ४१ कार्यान्वयन शहरों में त्रैमासिक वृद्धि का आकलन किया है, जिसमें १००% शहरों ने एक आकलन पूरा किया है, ८८% दो दौर पूरे कर रहे हैं और ७४% तीन दौर पूरे कर रहे हैं । समय के साथ परिणाम केन्या, तंजानिया और युगांडा में सभी चार जुटाने डोमेन में जबरदस्त सुधार दिखाते हैं ।
अप्रैल और जून 2019 के बीच, TCI सभी कार्यान्वयन शहरों में अपने पहले दौर के आकलन किए। अधिकांश स्थानों "शुरुआत" और "विकासशील" स्तर के भीतर रन बनाए, केंया के ५०% की औसत स्कोरिंग के साथ, तंजानिया ५६% स्कोरिंग और युगांडा ५०% स्कोरिंग । एचएमआईएस के साथ मिलकर और TCI परियोजना रिकॉर्ड डेटा, RAISE उपकरण सरकारी टीमों को सुधार की जरूरत में क्षेत्रों को मजबूत बनाने के लिए कार्य योजना विकसित करने में मदद की ।
अक्टूबर और दिसंबर 2019 के बीच दूसरे दौर के आकलन के दौरान, अधिकांश शहरों ने अपने बढ़ाने के स्कोर में वृद्धि देखी - औसत स्कोर बढ़कर 75% (+50%) केन्या में, 69% (+23.2%) तंजानिया में, और 75% (+50%) युगांडा में। तीन दौर में - जनवरी और मार्च 2020 के बीच आयोजित - ज्यादातर शहरों में तंजानिया में औसत स्कोर बढ़कर 79% (+14.5%) और युगांडा (+ ५.३%), जबकि केन्या ७५% पर बनाए रखा ।
पूर्वी अफ्रीका के देशों का तीन दौर के आकलन में प्रदर्शन ।
TCI एचएमआईएस, स्थानीय ट्रैकिंग सर्वेक्षण, परियोजना रिपोर्ट और गुणात्मक तरीकों सहित अपने अन्य निगरानी उपकरणों के साथ संक्षेप में आकलन से डेटा को नियमित रूप से त्रिकोणीय बनाता है। त्रिकोणीय विश्लेषण और शिक्षाओं से निष्कर्ष वर्तमान में पूर्वी अफ्रीका के सात शहरों को इस साल पूर्व स्नातक चरण में स्थानांतरित करने के लिए तैयार दिखाते हैं । TCI उन सात शहरों में सरकारी कर्मचारियों को स्नातक की अवधारणा पर जागरूक किया है और सरकारी स्वामित्व सुनिश्चित करने के लिए कार्य योजनाविकसित की है TCI उच्च प्रभाव सर्वोत्तम प्रथाओं, सार्वजनिक और निजी स्वास्थ्य सुविधाओं के लिए प्रसार को प्रोत्साहित करते हैं, और स्थिरता पर अधिक कोचिंग जोर दिया है ।
एक शहर के रूप में स्नातक स्तर की पढ़ाई के पास, TCI इसकी कोचिंग और आर्थिक मदद कम करता है। स्नातकोत्तर, शहरों में परिणाम बनाए रखने की उम्मीद है, जो TCI मांगने पर कोचिंग भी देते हुए ट्रैक करते रहेंगे।
नीचे से सीखा सबक कर रहे है TCI पूर्वी अफ्रीका की टीम ने तीन दौर के उठाने के आकलन का आयोजन करने से ।
सबक उठाना सीखा
पूर्वी अफ्रीका में RAISE टूल को लागू करने की प्रक्रिया से सीखे गए अनुभव और प्रमुख सबक हैं । यह सबक डीईपी मूल्यांकन प्रक्रिया के विभिन्न पहलुओं द्वारा संरचित किया जाता है, जो कार्य योजनाओं के कार्यान्वयन के माध्यम से योजना के साथ शुरू होता है ।
योजना
यह महत्वपूर्ण है कि शहरों में अपनी वार्षिक कार्ययोजनाओं में बढ़ा आकलन शामिल है । इससे आकलन लागू होने की संभावना बढ़ जाती है। RAISE टूल के अपेक्षित परिणामों के आधार पर, यह सलाह दी जाती है कि मूल्यांकन नियमित रूप से एक ऐसे शहर के लिए त्रैमासिक आधार पर आयोजित किए जाते हैं जिसने अभी तक स्नातक नहीं किया है। उचित कार्यक्रम, तिथि और स्थान के लिए उठाने की कवायद की तैयारियों के दौरान शहर के साथ पर्याप्त परामर्श करें। गतिविधि स्थल शहर के कार्यालयों या बोर्डरूम में होना चाहिए ताकि लागत को कम किया जा सके। किसी अन्य गतिविधि के साथ उठाने के अभ्यास को न मिलाएं क्योंकि यह उठाने की प्रक्रिया और परिणामों की गुणवत्ता से समझौता करता है।
कार्यान्वयन बढ़ाने की क्षमता
प्रत्येक शहर में, RAISE के लिए स्थानीय कोचों और फोकल व्यक्तियों की पहचान करें और उन्हें RAISE टूल के उपयोग में प्रशिक्षित करें। इन कोचों को अनुकूलन, पूर्वपरीक्षण, पायलट और उपकरण से बाहर रोलिंग में भाग लेने की जरूरत है । यह स्थानीय क्षमता, सशक्तिकरण, स्वामित्व और प्रक्रिया की स्थिरता सुनिश्चित करता है।
बढ़ाने के आकलन के लिए प्रतिभागी
जुटाए गए आकलन में भाग लेने के लिए आवश्यक और प्रासंगिक व्यक्तियों और हितधारकों के चयन पर शहरों को पर्याप्त मार्गदर्शन प्रदान करें। सार्थक और व्यापक विचार-विमर्श के लिए, प्रतिभागियों को बहु-क्षेत्रीय (वित्त, राजनीतिक नेता, एफपी/AYSRH फोकल पर्सन्स, प्लानर्स, प्राइवेट सेक्टर, सोशल सर्विसेज, कम्युनिटी हेल्थ, हेल्थकेयर प्रोवाइडर्स आदि) होना चाहिए और इसमें शहर में उठाए गए टूल, प्रमुख निर्णयकर्ताओं और एफपी/AYSRH प्रोग्राम को लागू करने वाले भागीदारों में वर्णित सभी व्यक्तियों को शामिल किया जाना चाहिए । भूगोल नेतृत्व (दोनों तकनीकी और राजनीतिक) की भागीदारी सुनिश्चित करें: स्वामित्व, गुणवत्ता और सफलता व्यायाम, शीघ्र निर्णय लेने, जवाबदेही, वकालत, नेतृत्व क्षमता को मजबूत बनाने और अनुवर्ती कार्यों की निगरानी । यह प्रत्येक शहर के लिए अच्छा अभ्यास के लिए RAISE प्रतिभागियों की एक सूची बनाए रखने के लिए है । हमेशा स्थिरता सुनिश्चित करने और प्रक्रिया को जल्दी करने के लिए बाद के लोगों में उठाने के पिछले दौर के प्रतिभागियों को शामिल करें। जो लोग RAISE टूल से परिचित हैं, वे आमतौर पर प्रक्रिया को तेजी से और बेहतर ढंग से पूरा करेंगे।
एक के संचालन के लिए प्रक्रिया TCI आकलन बढ़ाएं।
बैठक बढ़ाएं
इस चरण में, समर्थन TCI लीड, असिस्ट और पद्धति का निरीक्षण करें। प्रारंभिक पहली उठाने की बैठक के दौरान, TCI कर्मचारियों को शहर के कर्मचारियों का निरीक्षण और दूसरी और तीसरी बैठकों के रूप में सभी सत्रों का नेतृत्व करना चाहिए, दोनों TCI और शहर के कर्मचारियों को कार्यान्वयन का नेतृत्व करने के लिए प्रगतिशील क्षमता हस्तांतरण और शहर के कर्मचारियों के सशक्तिकरण को सुनिश्चित करने के लिए सत्रों को सह-सुविधा प्रदान करनी चाहिए । जब शहर के कर्मचारियों की क्षमता को मजबूत किया गया है, तो वे तो ंयूनतम कोचिंग और सहायता के साथ सफल बैठकों का नेतृत्व कर सकते है TCI . पिछले उठाने के परिणामों का प्रसार करने से पहले सफल उठाने अभ्यास नए दौर के लिए गति सेट और तात्कालिक आत्म refection, निर्णय लेने, समस्या और समाधान पहचान भड़काती । प्रत्येक उठाने की प्रक्रिया की शुरुआत में उठाने की प्रक्रिया, उपकरण और परिणामों के सभी पांच चरणों के बारे में भागीदार के लिए स्पष्ट स्पष्टीकरण और अनुस्मारक आत्मविश्वास पैदा करता है । सभी पांच चरणों का पूरा होना: व्यक्तिगत मूल्यांकन, छोटे समूह मूल्यांकन, समूह आम सहमति, कार्रवाई योजना और कार्यान्वयन; प्रक्रिया की सफलता और गुणवत्ता में सुधार करता है। यह प्रक्रिया चार से छह घंटे के बीच चल सकती है, इसलिए बैठक के दौरान समय कीपिंग और प्रबंधन बहुत महत्वपूर्ण है ।
परिणाम ों की प्रतिक्रिया और उपयोग
बैठक के तुरंत बाद, शहर के नेतृत्व और प्रमुख निर्णयकर्ताओं के साथ उनकी अंतर्दृष्टि और खरीद-इन के लिए एक-एक बैठक के माध्यम से प्रतिक्रिया प्रदान करना और प्रारंभिक परिणाम साझा करना महत्वपूर्ण है । तत्काल प्रतिक्रिया भी त्वरित निर्णय लेने, जवाबदेही, निरीक्षण और स्वामित्व की अनुमति देता है । भविष्य के संदर्भ के लिए इस संक्षिप्त बैठक के बाद संक्षेप रिपोर्ट की एक संक्षिप्त प्रति के साथ नेतृत्व छोड़ना अच्छा अभ्यास है । प्रभावी, सबूत आधारित और केंद्रित कोचिंग के लिए, शहर के दोनों कोचों की कोचिंग योजनाओं को सूचित करने और फिर से देखने के लिए सिटी एक्शन प्लान का उपयोग करें और TCI स्टाफ़. नियमित रूप से योजना चक्र के दौरान पिछले बढ़ाने के मूल्यांकन परिणामों का उल्लेख के रूप में यह शहरों को प्रतिबिंबित करने और प्रभावी कार्य योजना है कि पहले से ही पहचान अंतराल पता विकसित करने में मदद करता है ।
कार्य योजनाओं पर अनुवर्ती कार्रवाई
बेहतर अनुवर्ती प्रयोजनों के लिए, समूह आम सहमति और कार्य योजनाएं डुप्लिकेट में होनी चाहिए: एक के लिए TCI और शहर के लिए दूसरा। प्रत्येक शहर को भविष्य के संदर्भों के लिए सभी जुटा मूल्यांकन डेटा शीट की एक फाइल रखने की जरूरत है । परियोजना कार्यान्वयन टीमों जैसे तंत्रों के माध्यम से कार्य योजनाओं की नियमित मासिक चर्चाएं, शहरों को उनकी कार्यान्वयन प्रगति और परिणामों का ट्रैक रखने में मदद करती हैं।
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