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कावेम्पे डिवीजन के चिकित्सा अधिकारी से उत्पन्न सकारात्मक परिवर्तनों पर विचार करते हैं TCI सगाई

नवंबर 28, 2022

योगदानकर्ता: जेनेट एडोंगो और डेनिस सामा

डॉ. यशायाह चेब्रोट कावेम्पे डिवीजन के डिवीजन मेडिकल ऑफिसर (डीएमओ) रहे हैं युगांडा में कंपाला सिटी काउंसिल अथॉरिटी (KCCA) डिवीजनों में से एक आठ साल के लिए। वह स्वास्थ्य परियोजनाओं के कार्यान्वयन और कई गैर-सरकारी संगठनों (एनजीओ) और अन्य लोगों के साथ साझेदारी की देखरेख करता है जो कावेम्पे का समर्थन करते हैं। यहां, वह काम करने के अपने अनुभव का वर्णन करता है The Challenge Initiative (TCI), जो 2018 से कावेम्पे के साथ जुड़ा हुआ है।

  कावेम्पे में विभिन्न भागीदारों द्वारा कार्यान्वित कई परियोजनाओं में से, मैं सुरंग से परे प्रकाश देखता हूं TCI. जब मैं समय पर विचार करता हूं TCI, हम एक ही विभाजन के रूप में नहीं रहे हैं। 'व्यापार असामान्य' दृष्टिकोण के साथ, TCI पहले हमें कार्यक्रम डिजाइन में खुद को देखने में मदद की। हमने अपने अंतराल और समस्याओं की पहचान करना सीखा और उनके आसपास काम करने के तरीके के बारे में सोचना पड़ा। तब हमें कर्मियों, वित्त, सामग्री और प्रणालियों के संदर्भ में हमारे संसाधनों की पहचान करने के लिए कहा गया था जो उनकी प्राथमिकताओं के क्रम में उल्लिखित समस्याओं को संबोधित करेंगे।
हमारी सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक यह थी कि हम परिवार नियोजन सेवाओं के साथ समुदाय तक कैसे पहुंचेंगे। कावेम्पे डिवीजन में केवल एक सार्वजनिक स्वास्थ्य सुविधा ने मुफ्त परिवार नियोजन प्रदान किया, जबकि 100 से अधिक निजी सुविधाएं, मुख्य रूप से लाभ के लिए मौजूद थीं। इसलिए, हमने तत्काल सार्वजनिक स्वास्थ्य समिति की बैठक बुलाई और निजी क्षेत्र और अन्य हितधारकों को शामिल किया। नतीजतन, उपयुक्तता के लिए निजी सुविधाओं का मूल्यांकन किया गया था, और हम समुदाय के लिए एफपी के कार्यक्रम पैमाने का समर्थन करने के लिए उनमें से 19 को नामांकित करने के लिए एक समझौते पर पहुंचे।
कार्यक्रम के कार्यान्वयन के दौरान, प्रभाग ने निजी स्वास्थ्य सुविधाओं को शामिल करके बहुत कुछ हासिल किया। उदाहरण के लिए, हमने स्वास्थ्य सेवाओं, आउटरीच, संपूर्ण साइट ओरिएंटेशन और सुविधा कर्मचारियों के लिए ऑनसाइट मेंटरशिप के एकीकरण के माध्यम से सेवाएं प्रदान करने, वकालत करने और समुदायों को जुटाने के लिए हमारी सरकारी और निजी सुविधाओं के कर्मचारियों और सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं की क्षमता का निर्माण किया। इसके साथ ही, स्थानीय नेताओं और सरकारी कर्मचारियों के सदस्यों को लगातार संसाधन जुटाने और परिवार नियोजन वस्तु सुरक्षा पर प्रशिक्षित किया गया था।

विशेष रूप से, डॉ चेब्रोट ने विभिन्न को लागू करने के तीन वर्षों के दौरान निम्नलिखित उपलब्धियों का अवलोकन किया TCI दृष्टिकोण:

  • परिवार नियोजन सेवाएं प्रदान करने की क्षमता सर्वोपरि है, और सरकारी और निजी स्वास्थ्य सुविधाओं के बीच कर्मचारियों, कोचों और सलाहकारों को प्रशिक्षित किया गया है।
  • एकीकृत आउटरीच के माध्यम से समुदायों में अन्य स्वास्थ्य सेवाओं के साथ परिवार नियोजन को एकीकृत करना जारी है।
  • परिवार नियोजन के लिए संसाधनों को तेजी से बजट प्रक्रिया में शामिल किया जाता है।
  • डेटा रिपोर्टिंग सिस्टम में सुधार हुआ है और सरकारी और निजी सुविधाओं में निगरानी की जा रही है।
  • सार्वजनिक सुविधा के अलावा और अधिक निजी सुविधाओं का समर्थन किया जाता है और परिवार नियोजन वस्तुओं, परामर्श और उन वस्तुओं के लिए रेफरल प्रदान करने के लिए वैकल्पिक वितरण चैनल प्रदान किए जाते हैं जिन्हें वे वितरित नहीं कर सकते हैं।
  • संसाधन जुटाने और परिवार नियोजन के उपयोग के लिए विभिन्न हितधारकों द्वारा वकालत पर स्थानीय रेडियो स्टेशनों सहित लगभग सभी बैठकों में चर्चा की जाती है।
  • सामुदायिक स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं को मांग पैदा करने, निरंतर लामबंदी करने और परिवार नियोजन सहित विभिन्न स्वास्थ्य सेवाओं के लिए ग्राहकों को संदर्भित करने के लिए सभी सार्वजनिक स्वास्थ्य कार्यक्रमों में शामिल किया गया है।
  • संवेदनशीलता और परिवार नियोजन सेवाओं तक पहुंच में वृद्धि के कारण किशोर गर्भधारण और गर्भपात में कमी आई है।
  • इन-रीच के माध्यम से एकीकृत आउटरीच और मेंटरशिप अब सुविधाओं द्वारा कार्यान्वित की जा रही हैं TCI फंड ने समर्थन नहीं किया।

डॉ चेब्रोट ने निष्कर्ष निकाला:

  उन सभी लाभों का उल्लेख किया गया है और हम यह सुनिश्चित करेंगे कि वे जारी रहें ... यही कारण है कि मैं मूल्य देता हूं TCI सुरंग से परे देखने के लिए एक अंतर और उज्ज्वल प्रकाश के साथ एक परियोजना के रूप में।

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