پروگرام ڈیزائن اس کی مرکزی دستاویز ہے TCI پروگرام. اس میں ایل جی یو کے ایف پی اور اے ایس آر ایچ پروگرام ، اس کے خلا اور ترجیحی مسائل کے لحاظ سے ابتدائی منظر نامے کا تجزیہ شامل ہے ، اور ٹیم کے ذریعہ ان مسائل کو حل کرنے کے لئے تیار کردہ حل شامل ہیں۔ TCI HIPs/HIIs Toolkit.

• شہر میں ایف پی اور اے ایس آر ایچ پروگراموں کے دائرہ کار کی نشاندہی کرنے کے لئے لینڈ اسکیپ تجزیہ کریں۔ لینڈ اسکیپ تجزیہ ہدف بنانے کی تیاری میں بیس لائن تجزیہ کرنے کا بھی اہم موقع ہے۔
• اہم اسٹیک ہولڈرز کی نشاندہی کریں اور خلا کا تجزیہ کریں۔
• ایچ آئی پی / ایچ آئی آئی کی نشاندہی کریں جو مسائل کو بہترین طریقے سے فٹ کرتا ہے اور ایسی سرگرمیاں تشکیل دیتا ہے جو ان مسائل کو حل کرسکتے ہیں۔ مداخلت کو نافذ کریں اور کامیابی کے اشارے کے ایک سیٹ کے ذریعہ باقاعدگی سے نگرانی کریں جن پر اتفاق کیا گیا تھا۔
• مداخلت اور اہداف کے دائرہ کار کے لئے ایک بجٹ منصوبہ بنائیں۔
• پروگرام کی پیشرفت کی نشاندہی کرنے کے لئے ریز اور کیو آئی تشخیص کے ذریعے ایک نگرانی کا منصوبہ بنائیں۔

قیادت کو فروغ دینے کے لئے، دو قسم کی صلاحیتوں / علم کو حل کرنے اور تیار کرنے کی ضرورت ہے: مداخلت کو انجام دینے کے لئے ضروری واضح، تکنیکی علم، اور مبہم، مطابقت پذیر علم اور نرم مہارتیں جو رہنما کو حکمت عملی وں کو چلانے، اتحاد بنانے اور مشترکہ تخلیق کی ترغیب دینے میں مدد کرتی ہیں.

• تکنیکی علم کی تعمیر کے لئے، TCI یونیورسٹی ثابت شدہ اعلی اثرات والے طریقوں کی ٹول کٹس اور ثابت شدہ مداخلتوں کو عملی جامہ پہنانے کے لئے قدم بہ قدم رہنمائی فراہم کرتی ہے۔ مقامی سطح پر ، ان کو مختلف ڈی او ایچ اور سی پی ڈی کے اجراء اور طریقہ کار کے مینوئل کے ذریعہ بھی حل کیا جاتا ہے۔
• واضح علم اور موافق قائدانہ صلاحیتوں کی تعمیر کے لئے، TCI کوچنگ کا اپنا ماڈل (لیڈ-اسسٹ-آبزرور) تجویز کرتا ہے تاکہ ایک عام رہنمائی کے طور پر کام کیا جاسکے۔ اس کے علاوہ زیڈ ایف ایف کے پاس صحت کے رہنماؤں کو برجنگ لیڈرشپ اینڈ سسٹمز سوچ پیدا کرنے پر سیشنز ہیں۔

دونوں اقسام کو ہیلتھ لیڈرشپ اینڈ گورننس ورکشاپ میں حل کیا گیا ہے

• قیادت کی ٹیم کی اندرونی صلاحیتوں کی جانچ پڑتال کریں ، ان کی ترجیحات ، تکنیکی علم (ایچ آئی پی / ایچ آئی آئی) ، غیر زبانی مہارت اور قیادت کے لحاظ سے ان کی طاقت اور خلا کی نشاندہی کریں۔
• ہیلتھ لیڈرشپ اینڈ گورننس ماڈیول کا استعمال کرتے ہوئے باضابطہ تربیت کے ذریعے قیادت کو کیپسیٹ کریں ۔HLG).

• قیادت کی تفہیم کو گہرا کریں اور مسلسل فراہم کرکے سی ایل ٹی کے اعتماد کو بہتر بنائیں کوچنگ. کوچنگ کے راستے ضرورت کے لحاظ سے مختلف ہوسکتے ہیں، تکنیکی علم پر رہنمائی سے لے کر کوچنگ گفتگو تک، وقتا فوقتا کارکردگی کا جائزہ لینے تک۔ معیار کے نفاذ کی چیک لسٹ کا جائزہ صحت نظام کی مضبوطی اور قیادت اور ملکیت. اعداد و شمار کا جائزہ لیں اور پروگرامی تبادلہ خیال اور بعد میں فیصلہ سازی کو مطلع کرنے کے لئے اس کے استعمال کو فروغ دیں۔

اشارہ کرنا: The خود انحصاری اور تاثیر کو بہتر بنانے کے لئے عکاسی اور کارروائی (ریز) ٹول نظام کے ستونوں کا جائزہ لینے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے TCI شہر میں پروگرام: سیاسی اور مالی وابستگی، صلاحیت کو مضبوط بنانا، ایچ آئی آئی / ایچ آئی پی ادارہ سازی اور مستقل طلب. یہ ٹول پروگرام میں موجودہ چیلنجوں اور خلا کی نشاندہی کرتا ہے جو سی ایل ٹی کے ذریعہ مسئلے کو حل کرنے کی منصوبہ بندی کی راہ کھولتا ہے۔

• قیادت کی ٹیم کے ممبروں کے درمیان معلومات اور آراء کے باقاعدگی سے اشتراک کے لئے ترجیحی پلیٹ فارمز پر مواصلاتی چینلز کھولیں۔ اسٹیک ہولڈرز کی ایک وسیع رینج کو شامل کریں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ انہیں تکنیکی مدد اور ایچ آئی آئی / ایچ آئی پیز تک تیار رسائی حاصل ہے۔ یہ کام سی ایل ٹیز کے درمیان اور ان کے درمیان مزید پیئر لرننگ کے ذریعے کیا جا سکتا ہے۔
• اصل خلا کا جائزہ لینے ، مداخلت کی پیشرفت کو ٹریک کرنے اور بعد کے ایکشن پلان پر فیصلہ کرنے کے لئے پورے سی ایل ٹی کے ساتھ وقفے وقفے اور عکاسی سیشن منعقد کریں۔ پی اینڈ آر سیشن سی ایل ٹی کو ایچ آئی پیز اور کوچنگ کی مہارتوں پر اضافے کے سیشن فراہم کرنے کے لئے بھی اہم مواقع ہیں۔

• پروگرام ڈیزائن / سالانہ رپورٹ دستاویز میں کوچنگ اور مشاہدات کے ذریعہ حاصل کردہ دستاویزات. یہ مسئلہ ایچ آئی پی / ایچ آئی آئی حل سے لے کر حقیقی قلیل مدتی اور طویل مدتی نتائج سے بڑے پیمانے پر نتائج تک کی پیش رفت کی وضاحت کرنے کے قابل ہونا چاہئے۔
• اختراعات کا خیال رکھیں۔ یہ نظام میں بہتری (طریقہ کار، طریقہ کار، ڈیزائن) ہیں، جو نتائج کو بہتر بنانے میں مدد کرتے ہیں 1) توقع سے زیادہ تیزی سے یا زیادہ نتائج پیدا کرتے ہیں، 2) اخراجات یا کوشش کو کم کرتے ہیں، 3) عمل کو ہموار کرتے ہیں، 4) فراہم کردہ خدمات کے دائرہ کار کو وسیع کرتے ہیں.
• ایک بار مکمل ہونے کے بعد ، یہ سیکھنے اور اختراعات ان کے اپنے تصور کے ثبوت کے طور پر کام کرتی ہیں کہ ایل جی یو کامیابی سے اپنے مقاصد کو پورا کرنے میں کامیاب رہا۔ یہ قابل قدر اسباق ہیں جنہیں دوسروں کے ساتھ شیئر اور نشر کیا جاسکتا ہے۔ کمیونٹی آف پریکٹس دوسروں کے لئے ایک معیار کے طور پر کام کرنا.