ہنرمند فراہم کنندگان
MNCH افرادی قوت کی ریڑھ کی ہڈی

ہنر مند صحت فراہم کرنے والوں میں سرمایہ کاری نہ صرف صحت کے نظام کو مضبوط کرتی ہے بلکہ زچگی اور زچگی میں بھی نمایاں بہتری کا باعث بنتی ہے۔ نوزائیدہ نتائج، روک تھام کی بیماری اور اموات کو کم کرنا۔ ہنر مند فراہم کنندگان اکثر پتہ لگانے میں دفاع کی پہلی لائن ہوتے ہیں۔ پیچیدگیاںباعزت دیکھ بھال کی پیشکش، اور زندگی بچانے والی مداخلتیں شروع کرنا۔
MNCH خدمات کے معیار اور تسلسل کو یقینی بنانے کے لیے، ہنر مند فراہم کنندگان کو اس میں اہل ہونا چاہیے:
- خواتین اور نوزائیدہ بچوں کو شواہد پر مبنی، باعزت، اور ثقافتی طور پر حساس نگہداشت فراہم کرنا۔
- قبل از پیدائش کی جامع خدمات فراہم کرنا، بشمول حمل کی دیکھ بھال اور خاندانی منصوبہ بندی کی مشاورت۔
- محفوظ پیدائش اور بچے کی پیدائش کے مثبت تجربات کو یقینی بنانے کے لیے لیبر اور ترسیل کا انتظام کرنا۔
- بعد از پیدائش کی دیکھ بھال فراہم کرنا، بشمول ویکسینیشن اور صحت کی تعلیم ماؤں اور بچوں کے لیے۔
- جب پیچیدگیاں پیدا ہوں تو ہنگامی پرسوتی اور نوزائیدہ کی دیکھ بھال (EMONC) کرنا۔
- ہائی رسک کیسز اور پیچیدگیوں کی شناخت، انتظام، یا حوالہ دینا۔
- انسانی ہمدردی پر مبنی، نازک اور تنازعات سے متاثرہ ترتیبات میں دیکھ بھال کی فراہمی، جہاں حالات زیادہ پیچیدہ اور وسائل محدود ہو سکتے ہیں۔
یہ سیکشن تربیت، رہنمائی، ضابطے، اور جاری پیشہ ورانہ ترقی کی اہمیت پر زور دیتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ MNCH فراہم کنندگان تمام سیاق و سباق میں محفوظ، ہمدردانہ، اور زندگی بچانے والی دیکھ بھال کی پیشکش کرنے کے لیے لیس ہیں۔
فراہم کنندہ کی صلاحیت کو مضبوط بنانے کے کیا فوائد ہیں؟
MNCH افرادی قوت کی صلاحیت کو بڑھانا اس بات کو یقینی بنانے کے لیے اہم ہے کہ ماؤں اور ان کے نوزائیدہ بچوں کو زندگی کے تسلسل میں اعلیٰ معیار کی، بروقت دیکھ بھال حاصل ہو۔ بہت سی مقامی حکومتوں کی سرمایہ کاری کے باوجود، اہم چیلنجز بدستور موجود ہیں۔ ان میں عملے کی مستقل کمی اور زیادہ عدم توجہ کے ساتھ ساتھ ضروری اور ہنگامی پرسوتی اور نوزائیدہ بچوں کی دیکھ بھال فراہم کرنے کے لیے موجودہ فراہم کنندگان میں محدود صلاحیت شامل ہے۔
خدمت میں تربیت تک رسائی ایک بڑی رکاوٹ بنی ہوئی ہے، خاص طور پر روایتی تربیتی پروگراموں کی زیادہ لاگت کی وجہ سے، جو پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع کو محدود کرتی ہے۔ نتیجے کے طور پر، بہت سے صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے والے زیادہ خطرے والے حمل اور ڈیلیوری کے دوران پیچیدگیوں کا انتظام کرنے کے لیے تیار نہیں ہیں۔ موجودہ شواہد پر مبنی طریقوں کے بارے میں آگاہی کی کمی اور معیاری خدمات کی فراہمی میں معاونت کے لیے مربوط MNCH ٹول کٹس کی عدم موجودگی مسئلہ کو مزید پیچیدہ بناتی ہے۔
ان کو ختم کرنے کے لیے دیکھ بھال کے معیار شواہد پر مبنی MNCH مداخلتوں کے خلا کو کم کریں اور اس کی پیمائش کریں، کم لاگت، سروس میں عملی تربیت کے طریقوں میں سرمایہ کاری کرنے کی بڑھتی ہوئی ضرورت ہے۔ یہ نقطہ نظر نہ صرف خدمت سے پہلے کی تعلیم کی تکمیل کرتے ہیں بلکہ ایک سرمایہ کاری مؤثر اور پائیدار طریقے سے ملازمت کے دوران قابلیت کو بھی تقویت دیتے ہیں۔ ایک سرشار اور اچھی طرح سے تربیت یافتہ MNCH افرادی قوت تیار کرنے سے فراہم کنندگان کے اعتماد میں بہتری، اعلیٰ اثر والے طریقوں کے زیادہ مستقل استعمال، اور بالآخر، خواتین اور بچوں کے لیے صحت کے بہتر نتائج برآمد ہوتے ہیں۔ ہنر مند MNCH فراہم کنندگان:
جان بچاتا ہے۔
ہنر مند صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے والے بروقت مداخلت، پیچیدگیوں کا انتظام، اور ثبوت پر مبنی طریقوں پر عمل کرکے زچگی اور بچوں کی اموات کو کم کرتے ہیں۔ ان کی مہارت محفوظ حمل، پیدائش، اور بعد از پیدائش کی دیکھ بھال کا باعث بنتی ہے، جس سے پری ایکلیمپسیا، پوسٹ پارٹم ہیمرج، اور نوزائیدہ انفیکشن جیسے حالات کے خطرات کو نمایاں طور پر کم کیا جاتا ہے۔
تسلسل کو یقینی بناتا ہے۔
ایک قابل MNCH افرادی قوت حاملہ ہونے سے لے کر حمل، زچگی اور پیدائش کے بعد کے دورانیے تک، پورے تسلسل میں مربوط دیکھ بھال فراہم کرتی ہے۔ ہنر مند فراہم کنندگان کمیونٹی کی سطح پر نگہداشت کے تسلسل کو یقینی بناتے ہیں، برجنگ کی سہولت- اور کمیونٹی پر مبنی خدمات۔
معیشتوں کو بڑھاتا ہے۔
ہنر مند MNCH فراہم کنندگان میں سرمایہ کاری صحت کی دیکھ بھال کے اخراجات کو کم کر کے پیچیدگیوں کو جلد روکتی ہے اور ان کا انتظام کرتی ہے، خاص طور پر حمل سے پہلے اور حمل کی مدت کے دوران۔ صحت مند مائیں اور بچے علاج کے کم اخراجات، بہتر پیداواری صلاحیت، اور طویل مدتی معاشی فوائد میں ترجمہ کرتے ہیں۔
سسٹمز کو مضبوط بنائیں
ایک مضبوط MNCH افرادی قوت مؤثر ٹاسک شیئرنگ، وسائل کے استعمال کو بہتر بنانے، اور ڈیٹا اکٹھا کرنے اور ثبوت پر مبنی فیصلہ سازی اور پالیسی کی ترقی کے لیے استعمال کو مضبوط بنا کر صحت کے نظام کی مجموعی کارکردگی کو بڑھاتی ہے۔
عمل درآمد کیسے کریں
1. قومی رہنما خطوط اور معیارات استعمال کریں۔
- اپنے ملک کے MNCH طبی رہنما خطوط اور کارکردگی کے معیارات سے خود کو واقف کریں۔ یہ ضروری صلاحیتوں کی وضاحت کرتے ہیں۔ خدمات کی فراہمی اور ڈبلیو ایچ او کی سفارشات پر مبنی ہیں۔
- اپنی سہولت میں رہنما خطوط، جاب ایڈز، اور پروٹوکول کے پھیلاؤ اور استعمال کی حمایت کریں۔
- اگر عمل درآمد میں خلاء موجود ہیں تو، ساتھیوں کو رہنما اصولوں کو مؤثر طریقے سے سمجھنے اور لاگو کرنے میں مدد کرنے کے لیے حساسیت، کوچنگ، یا رہنمائی کا انعقاد کریں۔
2. ابتدائی اور ریفریشر ٹریننگ کا انعقاد کریں۔
- کسی بھی مداخلت سے پہلے عملے کی تربیت کی ضروریات کا اندازہ لگائیں۔
- قومی پروٹوکول کی بنیاد پر واقفیت، ورکشاپس، یا مکمل تربیتی سیشن فراہم کریں۔
- اصل وقت کی مہارتیں بنانے کے لیے آن دی جاب ٹریننگ (OJT) کے طریقے استعمال کریں جیسے کوچنگ اور مینٹرشپ۔
- وقتاً فوقتاً ذاتی سیشنز، موبائل ایپس، یا پلیٹ فارم جیسے کے ذریعے ریفریشر ٹریننگ پیش کریں۔ TCI جامعہ.
3. جاری پیشہ ورانہ ترقی کی حمایت (CPD)
- ایم این سی ایچ کے ابھرتے ہوئے مسائل پر باقاعدہ مسلسل پیشہ ورانہ ترقی (CPD) یا مسلسل طبی تعلیم (CME) سیشنز، کوچنگ اور رہنمائی کا اہتمام کریں۔
- کانفرنسوں، ویبینرز، اور تبادلے کے دوروں میں فراہم کنندہ کی شرکت کو آسان بنائیں۔
- سہولیات اور جغرافیوں کے اندر اور اس میں ہم مرتبہ سے ہم مرتبہ سیکھنے کی حوصلہ افزائی کریں۔
4. رہنمائی اور معاون نگرانی کو مضبوط بنائیں
- ایک منظم مینٹرشپ پروگرام قائم کریں جہاں تجربہ کار فراہم کنندگان جونیئر عملے کی رہنمائی کریں۔
- توجہ مرکوز کے ساتھ باقاعدگی سے نگرانی کریں:
- آراء کی بروقتی.
- ڈیٹا سے چلنے والا کارکردگی کے مقاصد.
- دیکھ بھال کا معیار۔
- کلائنٹ پر مرکوز فوکس۔
- خدمات کی فراہمی کے نتائج۔
5. قابل احترام، گاہک کے مرکز کی دیکھ بھال کو فروغ دیں۔
- ہر کلائنٹ کے ساتھ عزت، احترام اور رازداری سے پیش آئیں۔
- باخبر رضامندی کو یقینی بنائیں، فعال طور پر سنیں، اور ہر کلائنٹ کی ضروریات کے مطابق خدمات فراہم کریں۔
- کمزور اور پسماندہ آبادی کے لیے خوش آئند ماحول پیدا کریں۔
- حوالہ دیں ڈبلیو ایچ او کی قابل احترام زچگی کی دیکھ بھال نفاذ کی حمایت کے لیے فریم ورک
6. دیکھ بھال میں مرد شراکت داروں کو شامل کریں۔
- پیدائش کی تیاری، ANC کے دورے، اور بعد از پیدائش کی دیکھ بھال میں مردوں کی شمولیت کی حوصلہ افزائی کریں۔
- جہاں مناسب ہو جوڑوں کو مشاورت فراہم کریں (مثلاً خاندانی منصوبہ بندی اور نوزائیدہ بچوں کی دیکھ بھال کے لیے)۔
- فراہم کنندہ کے تعصب کو دور کریں اور جب عورت چاہے تو مرد شراکت داروں کی شرکت کے لیے جگہ پیدا کریں۔
7. دیکھ بھال کے تسلسل میں معیاری MNCH خدمات فراہم کریں۔
- اس بات کو یقینی بنائیں کہ فراہم کنندگان بنیادی صلاحیتوں میں تربیت یافتہ ہیں (دائیں طرف ٹپس باکس دیکھیں) جیسے:
- تاریخیں لینا اور جسمانی امتحانات کرنا۔
- لیبر کی نگرانی اور پیچیدگیوں کا انتظام۔
- نوزائیدہ کی بحالی اور فوری بعد از پیدائش کی دیکھ بھال.
- نفلی خاندانی منصوبہ بندی۔
- مشاورت اور حوالہ جات۔
- حفاظتی اور علاج دونوں خدمات فراہم کریں، بشمول ویکسینیشن اور مائکروونٹرینٹ سپلیمنٹیشن۔
8. ریفرل سسٹم کو مضبوط بنائیں
- جانیں کہ ان کلائنٹس کو کب اور کہاں ریفر کرنا ہے جنہیں آپ کی سہولت کی گنجائش سے زیادہ دیکھ بھال کی ضرورت ہے۔
- حوالہ دینے کی عام وجوہات:
- زچگی / نوزائیدہ ہنگامی صورتحال۔
- طویل یا پیچیدہ مشقت۔
- ضروری اشیاء کا ذخیرہ سامان.
- فراہم کنندہ کی صلاحیت کی حدود۔
- ریفرل مکمل ہونے کے بعد فالو اپ کو یقینی بنائیں۔
9. انفیکشن کی روک تھام اور کنٹرول (IPC) کی مشق کریں
- تمام کلائنٹس کے لیے معیاری احتیاطی تدابیر پر عمل کریں، بشمول:
- ہاتھ دھونا۔
- پی پی ای کا استعمال (مثلاً دستانے)۔
- محفوظ فضلہ کو ٹھکانے لگانے اور جراثیم کشی کرنا۔
- سامان کی مناسب نس بندی.
- سہولت کے ماحول کو ہر وقت صاف ستھرا اور حفظان صحت رکھیں۔
10. مؤثر کلائنٹ کی پیروی کو یقینی بنائیں
- اے این سی، ڈیلیوری، اور پی این سی کے دوران فالو اپ پلان تیار کریں۔
- کمیونٹی کی سطح پر فالو اپ کے لیے کمیونٹی ہیلتھ ورکرز یا بنیادی دیکھ بھال کرنے والوں کا استعمال کریں۔
- ہر وزٹ پر کلائنٹس کو سوالات پوچھنے اور تجربات شیئر کرنے کا وقت دیں۔
11. مضبوط ریکارڈ رکھنے اور رپورٹنگ کو برقرار رکھیں
- قومی ڈیٹا کیپچر ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے سروس ڈیٹا کو درست طریقے سے ریکارڈ کریں۔
- کموڈٹی اسٹاک کی سطح کی نگرانی اور رپورٹ کریں۔
- نچلے درجے کے فراہم کنندگان بشمول CHWs کی معاون نگرانی اور صلاحیت سازی میں معاونت کریں۔
12. اختراع اور ٹیکنالوجی کو اپنائیں
- تربیت، رہنمائی اور خدمات کی فراہمی کے لیے ٹیلی ہیلتھ یا ڈیجیٹل پلیٹ فارم استعمال کریں۔
- اعلی درجے کی مہارت کی تعمیر کے لیے نقلی ٹولز دریافت کریں۔
- ریئل ٹائم فیصلہ سازی میں مدد کے لیے ڈیٹا ڈیش بورڈز اور موبائل جاب ایڈز کا استعمال کریں۔
13. افرادی قوت کے چیلنجز اور محرکات کا ازالہ کریں۔
- برن آؤٹ، ہائی اٹریشن، اور حوصلہ افزائی کی کمی کی شناخت کریں اور اس کا جواب دیں۔
- فراہم کنندہ کی شناخت کے نظام کو نافذ کریں اور کام کی زندگی کے توازن کو فروغ دیں۔
- مسلسل معیار میں بہتری اور عملے کی فلاح و بہبود کی ثقافت کو فروغ دیں۔
کلیدی اشارے
فراہم کنندگان کے علم اور ہنر/عمل کے اشارے اس کے ذریعے ٹریک کیے جائیں گے:
- سروس فراہم کرنے والوں کی تعداد تربیت یافتہ/مشاہدہ/کوچ یافتہ اور نگہداشت کے تسلسل کے ساتھ معیاری MNCH خدمات فراہم کرنے کے قابل ہے۔
- فراہم کنندہ کو ضروری MNCH رہنما خطوط اور پروٹوکول کا علم۔
- سگنل کے افعال پیش کرنے کے لیے تربیت یافتہ سروس فراہم کنندگان کے ساتھ صحت کی سہولیات۔
سروس کوریج کے اشارے سیاق و سباق کے مطابق ہوتے ہیں اور عام طور پر اسکور کارڈز میں دیکھ بھال کے تسلسل کے بعد زمروں میں منظم ہوتے ہیں (ماں اور بچوں کے لیے حمل سے پہلے کی پیدائش تک، فوری بعد از پیدائش کی مدت، اور بچپن)۔ ان میں شامل ہیں:
قبل از پیدائش کی دیکھ بھال
- کم از کم ایک قبل از پیدائش کی دیکھ بھال کا دورہ حاصل کرنے والی حاملہ خواتین کا فیصد۔
- 4+ ANC دورے حاصل کرنے والی حاملہ خواتین کا فیصد۔
- قبل از پیدائش کی دیکھ بھال کے ضروری اجزاء حاصل کرنے والی خواتین کا تناسب جیسے آئرن/فولک ایسڈ کی سپلیمنٹ، بلڈ پریشر کی نگرانی، اور ایچ آئی وی ٹیسٹنگ۔
ڈیلیوری کی دیکھ بھال
- ایک ہنر مند پیدائشی اٹینڈنٹ (ڈاکٹر، دایہ) کے ذریعے ڈیلیوری کا فیصد۔
- جب طبی طور پر اشارہ کیا جائے تو سیزرین سیکشن کی شرح۔
- نوزائیدہ دوبارہ زندہ کرنے کی مشق۔
بعد از پیدائش کی دیکھ بھال
- وقت کے مطابق بعد از پیدائش کی دیکھ بھال حاصل کرنے والی خواتین کا تناسب، یعنی پیدائش کے 48 گھنٹوں کے اندر۔
- دودھ پلانے کی مشاورت اور مدد کی ابتدائی شروعات۔
نوزائیدہ صحت
- نوزائیدہ اموات کی شرح۔
- قبل از پیدائش اموات کے تناسب کا آڈٹ کیا گیا۔
- نوزائیدہ پیچیدگیوں جیسے سیپسس، یرقان، اور پیدائشی دم گھٹنے کا ابتدائی پتہ لگانا اور ان کا انتظام۔
زچگی کی صحت
- زچگی کی شرح اموات کا تناسب۔
- زچگی کی اموات کے تناسب کا آڈٹ کیا گیا۔
- حمل کی پیچیدگیوں کی شناخت اور انتظام جیسے پری لیمپسیا اور حمل ذیابیطس۔
ریفرل سسٹم
- اعلی خطرے والے حمل اور پیچیدگیوں کا بروقت صحت کی دیکھ بھال کی مناسب سہولیات کو حوالہ۔
اپنے علم کی جانچ کریں
سرٹیفکیٹ حاصل کریں
تجاویز
زیادہ تر زچہ اور نوزائیدہ بچوں کی صحت کے تربیتی پروگرام اس لیے بنائے گئے ہیں۔ اہلیت پر مبنی. قابلیت پر مبنی تربیت کا مقصد کسی خاص کام یا ذمہ داریوں کے سیٹ کے لیے پہلے سے طے شدہ معیارات کے مطابق کاموں، افعال، اور/یا بنیادی اہلیتوں کے ایک سیٹ کو درست طریقے سے انجام دینے کے لیے ضروری مخصوص مہارتوں کو تیار کرنے اور اس میں مہارت حاصل کرنے پر مرکوز ہے۔ قابلیت پر مبنی تربیت نظریاتی علم کو سیکھنے پر کم زور دیتی ہے اور مہارتوں کے حصول، قابلیت اور مہارت پر زیادہ زور دیتی ہے کہ شرکاء کو سیکھنے کے ایونٹ کے بعد کیا کرنا چاہیے۔ اس قسم کی تربیت کو شرکاء کو انفرادی کام انجام دینے، کاموں کی ایک رینج کو منظم کرنے کے لیے، اور، شاید سب سے اہم بات، تربیت کے بعد کے ماحول میں لچکدار اور مناسب طریقے سے جواب دینے کے لیے تنقیدی سوچ کی مہارت حاصل کرنے کے لیے تیار کرنا چاہیے، چاہے یہ تربیتی ماحول سے مختلف ہو۔ ایک مثال BEmONC ٹریننگ ہے جو خدمت فراہم کرنے والوں کو زچگی اور زچگی کی بیماری اور اموات کی بڑی وجوہات کے لیے زندگی بچانے والی مداخلتوں سے آراستہ کرنے پر مرکوز ہے۔
چیلنجوں
- ناکافی صلاحیتصحت کے کارکنوں کو معیاری MNCH دیکھ بھال فراہم کرنے کے لیے ضروری علم، مہارت، تحفظ، ترغیب اور تعاون کی ضرورت ہوتی ہے۔ صحت کے کارکنوں میں پائیدار طور پر صلاحیت پیدا کرنے اور معیار اور حوصلہ افزائی دونوں کو برقرار رکھنے کے لیے، نگرانی معاون ہونی چاہیے اور کلینیکل طریقوں پر کھلے مباحثے کی حوصلہ افزائی کرنی چاہیے۔ کوچنگ اور رہنمائی کے ذریعے ہم مرتبہ کی مدد کو صلاحیت کے فرق کو دور کرنے اور دیکھ بھال کے معیار کو بڑھانے کے لیے لاگو کیا جا سکتا ہے۔ مزید برآں، مسلسل تعلیم، تربیت، اور پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع صحت کے کارکنوں کے لیے کلیدی محرک کے طور پر کام کرتے ہیں، جو خدمات کی بہتر فراہمی اور مجموعی کارکردگی میں حصہ ڈالتے ہیں۔
- مسلسل اضطراب: ہنر مند فراہم کنندگان کی واپسی کی شرح کو اس کے ذریعے حل کیا جاسکتا ہے۔ TCI ہیلتھ ورکر کی حوصلہ افزائی، برقرار رکھنے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے کلیدی قیادت کے ساتھ وکالت کی کوششیں۔ افرادی قوت کی منصفانہ تقسیم کو یقینی بنانا، معاون نگرانی فراہم کرنا، اور تعلیم کو جاری رکھنے اور پیشہ ورانہ ترقی کے مواقع فراہم کرنا۔ یہ کوششیں ہنر مند فراہم کنندگان کے درمیان حوصلہ افزائی کو برقرار رکھنے میں مدد کرتی ہیں، بالآخر عدم توجہ کو کم کرتی ہیں۔
- ناکافی عملہ: عملے کی ناکافی سطح سروس کی فراہمی میں سمجھوتہ کرتی ہے۔ کام کا بہت زیادہ بوجھ کم حوصلے، تھکاوٹ، اور اخلاقی پریشانی کا باعث بن سکتا ہے، جو بالآخر مریضوں کی دیکھ بھال کے معیار کو متاثر کرتا ہے۔ کام کے بوجھ کی بنیاد پر عملے کی معقولیت اور ذمہ داریوں کی زیادہ متوازن تقسیم کو یقینی بنانے کے لیے کام کی تبدیلی کی حکمت عملیوں کے نفاذ کے لیے کلیدی قیادت کے ساتھ وکالت کے ذریعے اس مسئلے کو حل کیا جا سکتا ہے۔
کلیدی وسائل
- حمل اور بچے کی پیدائش کا مربوط انتظام: حمل، بچے کی پیدائش، بعد از پیدائش اور نوزائیدہ کی دیکھ بھال (BEmONC)۔ ڈبلیو ایچ او، یو این ایف پی اے، اور یونیسیف
- دائیوں کے لیے کوالٹی ایشورنس پیکیج۔ جمہوریہ فلپائن DOH
- دائیوں کے لیے کوالٹی ایشورنس پیکیج: سہولت کار کی گائیڈ۔ یو ایس ایڈ فلپائن 2014
- MNCHN خدمات کی ہسپتال پر مبنی فراہمی کو بڑھانے میں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کو مضبوط بنانا۔ یو ایس ایڈ فلپائن 2014
- حمل اور بچے کی پیدائش میں پیچیدگیوں کا انتظام۔ ڈبلیو ایچ او اور محکمہ تولیدی صحت اور تحقیق 2007
- فاؤنڈیشن ماڈیول: کمیونٹی میں دائی۔ ڈبلیو ایچ او اور آئی سی ایم 2008
- طویل اور رکاوٹ لیبر کا انتظام. ڈبلیو ایچ او اور آئی سی ایم 2008
- پیورپیرل سیپسس کا انتظام۔ ڈبلیو ایچ او اور آئی سی ایم 2008
- نفلی ہیمرج کا انتظام۔ ڈبلیو ایچ او اور آئی سی ایم 2008
- کمیونٹی میں بیمار بچے کی دیکھ بھال کرنا۔ ڈبلیو ایچ او اور یونیسیف 2011
- بچے کی پیدائش کے دوران دیکھ بھال کرنے والے ہنر مند صحت کے اہلکاروں کی تعریف۔ WHO, UNFPA, UNICEF, ICM, ICN, FIGO, اور IPA 2018
- ٹاسک شفٹنگ کے ذریعے زچگی اور نوزائیدہ صحت کے لیے ہیلتھ ورکر کے کردار کو بہتر بنانا۔ WHO 2012
- مڈوائفری کی تعلیم اور دیکھ بھال۔ کون
