ذیل میں گرافک کوچز اور دیگر رہنماؤں کے درمیان بنیادی فرق کو اجاگر کرنے کے لئے ایک بہت اچھا کام کرتا ہے۔ بنیادی طور پر، ایک کوچ کا خیال ہے کہ اس کے کوچ قدرتی طور پر تخلیقی، وسائل اور پورے شخص ہیں۔ نتیجتا، وہ اکثر تفتیش کی جگہ سے کام کرتے ہیں، کوچز سے طاقتور سوالات پوچھتے ہیں تاکہ وہ اپنے لئے حل اور اگلے اقدامات کی شناخت کرنے میں مدد کر سکیں۔

لہذا، کوچز کو مندرجہ ذیل خصوصیات کا حامل ہونا چاہئے:

• شراکت دار/ سہولت کار بنیں
• گاہک کی قیادت میں بنیں
• یقین کریں کہ گاہک قدرتی طور پر وسائل کے حامل ہیں، ان کے اپنے اندر جوابات ہیں
• طاقتور سوالات پوچھنے کے ذریعے کلائنٹ کی ترقی کے لئے ایک ماحول بنائیں
• ماضی پر نہیں بلکہ حال اور مستقبل پر توجہ مرکوز کرنا

کوچ کی اہم اہلیت

تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ اچھی نرم مہارت والے لوگوں کو تلاش کرنے، ان کی خدمات حاصل کرنے اور برقرار رکھنے کی ضرورت ہے۔ [simple_tooltip content='کلوزنگ دی ٹیکنالوجی لیڈرشپ گیپ، ویسٹ منرو پارٹنرز، 23 جنوری 2018۔']"کلوزنگ دی ٹیکنالوجی لیڈرشپ گیپ"[/simple_tooltip] کے مطابق 2018 میں شائع ہوا، 67% ہیومن ریسورس (HR) کے نمائندوں نے مہارت کی کمی کی وجہ سے نرم عہدوں کی کمی کی اطلاع دی۔ ایک [simple_tooltip content='پروجیکٹ آکسیجن، 2013 میں کمپنی کا ایک اندرونی مطالعہ، جس کے نتائج کیتھی این ڈیوسن نے شائع کیے تھے۔'] 2013 میں گوگل کے ذریعے کیے گئے اندرونی مطالعے سے یہ بات سامنے آئی ہے کہ ملازمت کی سب سے اہم مہارتوں میں سے 7 میں سے 8 نرم مہارتیں ہیں۔ درحقیقت کے مطابق، نرم مہارتوں میں کوئی بھی ایسی مہارت شامل ہے جسے شخصیت کی خاصیت یا عادت کے طور پر درجہ بندی کیا جا سکتا ہے۔ ان میں اکثر شامل ہیں:

• ابلاغ
• قیادت
• تنازعات کا حل
• ٹیم ورک
• ہمدردی اور دیانتداری
• مسئلہ حل کرنا

یہ اکثر وہی مہارتیں ہوتی ہیں جو اچھے کوچز کے پاس ہوتی ہیں۔

کوچنگ کی اہلیت.

کوچ کی ذمہ داریاں کیا ہیں؟

کوچ ز تبدیلی کے ایجنٹ کے طور پر کام کرتے ہیں۔ ان کے ساتھ کام سونپا جاتا ہے:

• گاہک کو گفتگو کے مرکز میں رکھنا
• یہ جانے بغیر تعلقات میں داخل ہونا کہ نتیجہ کیا ہوگا
• باقی متجسس
• بیداری پیدا کرنا
• کلائنٹ کو ایکشن پلان اور اہداف مقرر کرنے میں مدد کرنا

کوچنگ کا مقررہ اور ترقی کی ذہنیت سے کیا تعلق ہے؟

30 سال پہلے، ماہر نفسیات ڈاکٹر کیرول ڈویک اور ان کے ساتھیوں نے ناکامی کے بارے میں طلباء کے رویوں میں دلچسپی لی۔ انہوں نے دیکھا کہ کچھ طالب علموں نے دوبارہ ترقی کی جب کہ دیگر طالب علم چھوٹے سے چھوٹے دھچکے سے بھی تباہ نظر آئے۔ ہزاروں بچوں کے رویے کا مطالعہ کرنے کے بعد، ڈاکٹر ڈویک نے شرائط وضع کیں۔ مفسدی ذہنیت اور ترقی کی ذہنیت سیکھنے اور ذہانت کے بارے میں لوگوں کے بنیادی عقائد کو بیان کرنا۔ جب طلبا کو یقین ہوتا ہے کہ وہ ہوشیار ہو سکتے ہیں تو وہ سمجھتے ہیں کہ کوشش انہیں مضبوط بناتی ہے۔ اس لئے وہ اضافی وقت اور کوشش کرتے ہیں اور اس سے اعلیٰ کامیابی حاصل ہوتی ہے۔

نیورو سائنس میں حالیہ پیش رفت نے ہمیں دکھایا ہے کہ دماغ پہلے سوچے جانے سے کہیں زیادہ قابل قبول ہے۔ دماغ کی پلاسٹکٹی پر تحقیق سے پتہ چلا ہے کہ نیورونز کے درمیان رابطہ تجربے کے ساتھ کیسے تبدیل ہوسکتا ہے۔ مشق کے ساتھ، عصبی نیٹ ورکس نئے روابط بڑھاتے ہیں، موجودہ رابطوں کو مضبوط بناتے ہیں، اور انسولیشن بناتے ہیں جو محرکات کی منتقلی کو تیز کرتا ہے۔ ان نیورو سائنٹفک دریافتوں نے ہمیں دکھایا ہے کہ ہم اپنے اقدامات سے اپنی عصبی نشوونما میں اضافہ کرسکتے ہیں، جیسے اچھی حکمت عملی استعمال کرنا، سوالات پوچھنا، مشق کرنا اور اچھی غذائیت اور نیند کی عادات پر عمل کرنا۔

نتیجتا، TCIتربیت یافتہ کوچز مختلف حکمت عملی وں کا استعمال کرتے ہوئے کوچز کو مسائل کی بجائے مواقع دیکھنے میں مدد دے کر مشغولیت کی قیادت کو یقینی بناتے ہیں، خاص طور پر سیکھنے کے عمل کو۔ کوچز سوچنے والے یا طاقتور سوالات پوچھتے ہیں تاکہ رد عمل کے بجائے تخلیق، موافقت اور اختراع کی اجازت دی جا سکے۔ کوچز کو کوچز کو نئی مہارتوں کی مشق کرنے کے لئے نفسیاتی تحفظ پیدا کرنے کے مواقع ملتے ہیں۔

کیسا ہے TCI تکنیکی معاونت سے مختلف کوچنگ؟

برٹانیکا کے مطابق تکنیکی امداد "اقوام متحدہ اور اس کی ایجنسیوں، انفرادی حکومتوں، بنیادوں اور فلاحی اداروں جیسی بین الاقوامی تنظیموں کی جانب سے کم ترقی یافتہ ممالک کو دی جانے والی امداد کی ایک شکل ہے۔ اس کا مقصد ان ممالک کو ترقی کو فروغ دینے کے لئے درکار مہارت فراہم کرنا ہے۔ " روایتی طور پر یہ ایک بہت اوپر نیچے کا نقطہ نظر رہا ہے جس میں بین الاقوامی تنظیم کسی چیز کو "ٹھیک" کرنے کے لئے آتی ہے اور اکثر مقامی علم اور مہارت کو نظر انداز اور نظر انداز کرتی ہے۔ اگرچہ یہ سوچ تبدیل ہو رہی ہے لیکن یہ عالمی صحت کے شعبے میں رچ بس گئی ہے اور تبدیلی سست ہے۔

اس کے جواب میں اکثر غیر موثر اور ناقابل برداشت نقطہ نظر، TCI کوچنگ کو صلاحیت کو مضبوط بنانے کے اپنے بنیادی طریقہ کار کے طور پر اپنایا ہے۔ نتیجتا، TCI کوچ پروگراموں پر عمل درآمد نہیں کرتے؛ بلکہ وہ شہر کی ٹیموں کے وسائل اور مشیر کے طور پر کام کرتے ہیں اور مسائل کے حل کے لئے موجودہ ڈھانچے اور نظام سے فائدہ اٹھانے میں ان کی مدد کرتے ہیں۔ شہر کی ٹیمیں اعلی اثر بہترین طریقوں کے ڈیزائن، انتظام اور نفاذ کی قیادت کرتی ہیں، اور TCI کوچز ان کوششوں کی حمایت کرتے ہیں۔