यह पहचानने के बाद कि आपका प्रशिक्षण कार्यक्रम किस प्रकार के परिवार नियोजन विषयों को कवर करेगा, यह निर्धारित करें कि किस प्रकार का नौकरी पर प्रशिक्षण आपकी सेटिंग में प्रदाताओं के लिए सबसे अच्छा काम करता है:

• सेवाकालीन प्रशिक्षण: परिवार नियोजन के लिए ऑन-द-जॉब इन-सर्विस प्रशिक्षण का लक्ष्य कक्षा सेटिंग में मॉडल का उपयोग करने के विपरीत अपने स्वयं के काम के माहौल में प्रदाताओं के लिए व्यावहारिक सीखने के अनुभव प्रदान करना है। इन-सर्विस प्रशिक्षण भी प्रशिक्षकों/कार्यक्रम टीम को एक साथ गुणवत्ता जांच करने के लिए एक निगरानी और मूल्यांकन परिप्रेक्ष्य प्रदान करता है, जबकि प्रशिक्षण और हाथों पर कौशल का प्रसार करता है।
• में पहुंचता है: सीखना कक्षा या ऑन-जॉब प्रशिक्षण तक सीमित नहीं है। एक शिक्षण विनिमय कार्यक्रम जहां मास्टर प्रशिक्षक सेवा प्रदाता के क्लिनिक (ओं) या एक सेवा वितरण बिंदु पर जा सकते हैं ताकि ग्राहकों को सेवाएं प्रदान करते समय उन्हें मार्गदर्शन और सलाह दी जा सके। अक्सर एलएआरसी और / या स्थायी तरीकों के प्रावधान पर ध्यान केंद्रित करते हुए, मास्टर ट्रेनर आपकी टीम के साथ कंधे से कंधा मिलाकर काम करते हैं, आपके प्रदाताओं को हाथों पर अनुभव प्रदान करते हैं और अंततः उन्हें आने वाली टीम की सहायता के बिना इन तरीकों को प्रदान करने में सक्षम बनाते हैं।
• ऑन-साइट सलाह: एक अत्यधिक अनुभवी स्वास्थ्य देखभाल प्रदाता अन्य प्रदाताओं और स्वास्थ्य देखभाल प्रणालियों द्वारा वितरित देखभाल की गुणवत्ता में सुधार का मार्गदर्शन करता है जिसमें वे निरंतर सहयोगी संबंधों के माध्यम से काम करते हैं। इस तरह के सलाह सीखने-दर-करने, वास्तविक समय के अभ्यास और प्रतिक्रिया के लिए अवसर प्रदान करता है। आकाओं को अपने ज्ञान और कौशल को मानकीकृत करने के लिए अपने स्वयं के प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी, यह सुनिश्चित करने के लिए कि उनके नैदानिक कौशल अद्यतित हैं और वे नवीनतम नीति अपडेट से परिचित हैं और प्रदाता पूर्वाग्रह के किसी भी संकेत को कम करते हैं। कभी-कभी, "सहायक पर्यवेक्षण" शब्द का उपयोग ऑन-साइट सलाह देने के लिए किया जाता है।
• रिफ्रेशर प्रशिक्षण: रिफ्रेशर प्रशिक्षण यह सुनिश्चित करता है कि एक व्यापक प्रशिक्षण सत्र में प्राप्त ज्ञान और कौशल को लगातार मजबूत किया जा रहा है और आधिकारिक प्रशिक्षण के बाद यह जानकारी खो नहीं गई है। रिफ्रेशर प्रशिक्षण औपचारिक प्रशिक्षण और / या के माध्यम से व्यक्तिगत रूप से हो सकते हैं TCI कोचिंग सत्र। निरंतर चिकित्सा शिक्षा (सीएमई) का उपयोग रिफ्रेशर सत्र के रूप में भी किया जा सकता है, विशेष रूप से विश्व स्वास्थ्य दिवस या अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस जैसे हुक दिनों में आयोजित किया जाता है।
• निरंतर सीखने और पेशेवर विकास के लिए eLearning: Greenstar सामाजिक विपणन हाल ही में एक ऑनलाइन पोर्टल शुरू किया "प्रदाता पोर्टल", यह सेवा प्रदाताओं के लिए अपनी सुविधानुसार वीडियो, साहित्य और रिकॉर्ड किए गए सत्रों तक पहुंचने के लिए एक सदस्यता-आधारित ई-लर्निंग प्लेटफ़ॉर्म है।

इन विभिन्न दृष्टिकोणों को आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप जोड़ा जा सकता है। उदाहरण के लिए, आप अपने प्रदाताओं को आईयूडी सम्मिलन पर प्रशिक्षित करने के लिए एक इन-रीच रखना चाह सकते हैं, इसके बाद यह सुनिश्चित करने के लिए ऑन-साइट सलाह दी जा सकती है कि प्रदाता नए कौशल का ठीक से उपयोग कर रहे हैं। या आप एक eLearning पाठ्यक्रम के माध्यम से पुनश्चर्या प्रशिक्षण देने का फैसला कर सकते हैं।

• चरण 1 में आपके द्वारा आयोजित किए गए TNA के परिणामों के आधार पर, आपको उन विषयों/कौशलों के आधार पर प्रशिक्षण शेड्यूल निर्धारित करना चाहिए जिन्हें अंतराल के रूप में पहचाना गया है। इसके अलावा, टीएनए के हिस्से के रूप में, आपको आवश्यक कौशल के साथ व्यक्ति की पहचान करने में सक्षम होना चाहिए जो प्रशिक्षण को सुविधाजनक बनाने में मदद कर सकते हैं। आप प्रशिक्षकों के मौजूदा पूल का उपयोग कर सकते हैं या बाहरी प्रशिक्षकों को किराए पर ले सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आप प्रशिक्षकों को पर्याप्त आपूर्ति प्रदान करते हैं, जैसे कि LARC प्रशिक्षण मॉडल, गर्भनिरोधक वस्तुओं, स्टेशनरी और उपभोग्य वस्तुओं, उनके प्रशिक्षण को सुविधाजनक बनाने के लिए। जहां आवश्यक हो, प्रशिक्षकों को प्रशिक्षुओं तक पहुंचने में मदद करने के लिए परिवहन सहायता प्रदान करें (यदि विभिन्न सुविधाओं पर)।
• अगले, निर्धारित क्या तरीकों, स्रोतों या सामग्री आप प्रशिक्षणों को पूरा करने की जरूरत है ।

अब आप प्रशिक्षण गतिविधियों को लागू करने के लिए तैयार हैं । सुनिश्चित करें कि प्रशिक्षण गतिविधियों पर हाथ के रूप में संभव के रूप में कर रहे हैं, और है कि प्रशिक्षुओं को विशेषज्ञों का पालन करने का अवसर है, तुरंत अभ्यास वे क्या सीखते है और सवाल पूछने के रूप में वे साथ चलते हैं । आप प्रशिक्षणार्थियों को ट्रेनर के साथ अपनी चुनौतियों पर चर्चा करने का अवसर देना चाहिए, साथ ही साथ एक-दूसरे से सीखने को अधिकतम करना चाहिए ।

एक बार प्रशिक्षण पूरा होने के बाद, आपको प्रदाताओं के ज्ञान, दृष्टिकोण और प्रदर्शन का आकलन करने के लिए एक पोस्ट-प्रशिक्षण मूल्यांकन चलाना होगा। इस मूल्यांकन से, आप प्रशिक्षण के प्रभाव को सीख सकते हैं और जिस हद तक आपको चल रहे समर्थन प्रदान करने की आवश्यकता है, जिसमें अतिरिक्त सलाह, सहायक पर्यवेक्षण और आवश्यकतानुसार पुनश्चर्या प्रशिक्षण शामिल हैं।

लगातार अपने ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण कार्यक्रम की निगरानी और मूल्यांकन करें - व्यक्तिगत घटक जैसे कि ऑन-साइट सलाह, रिफ्रेशर प्रशिक्षण या इन-रीच के साथ-साथ समग्र प्रशिक्षण कार्यक्रम भी। क्या ये प्रशिक्षण दृष्टिकोण आपके कर्मचारियों के लिए काम कर रहे हैं? क्या वे एक और प्रशिक्षण दृष्टिकोण से लाभान्वित हो सकते हैं? अपने काम को पूरा करने के लिए कर्मचारियों की क्षमता, कर्मचारियों की सीखने की प्रक्रिया का आकलन करें और उभरने वाले किसी भी नए अंतराल या चुनौतियों को नोट करें। क्या वे प्रभावी ढंग से सीखने को लागू कर रहे हैं?