उप-राष्ट्रीय स्तर पर वकालत

पाकिस्तान में, प्रभाव और शक्ति की गतिशीलता पीढ़ियों के माध्यम से चलती है। राजनीतिक प्रणाली का गठन राजनीतिक दलों और प्रभावशाली परिवारों / उल्लेखनीय लोगों के प्रभाव से किया जाता है। आम तौर पर, इन व्यक्तियों की जड़ें उनकी संरचनाओं में होती हैं क्योंकि वे दशकों से प्रभारी हैं क्योंकि उनका नेतृत्व पीढ़ियों के लिए परिवार के सदस्य से परिवार के सदस्य को पारित किया जाता है। समुदाय में प्रभावशाली आंकड़ों के बारे में, आम तौर पर, धार्मिक आंकड़े राजनीतिक निर्णय लेने की भूमिकाओं में लोगों पर प्राथमिकता लेते हैं, विशेष रूप से स्वास्थ्य से संबंधित अभियानों से संबंधित। उप-राष्ट्रीय स्तर पर वकालत लोगों को प्रभावशाली आंकड़ों के साथ तालमेल विकसित करने में सक्षम बनाती है, जिनके प्रभाव से परिवर्तन पैदा हो सकता है, सांस्कृतिक मानदंडों पर काबू पा सकते हैं जो परिवार नियोजन की जानकारी तक पहुंच को प्रतिबंधित करते हैं और अपटेक। इसलिए, इन प्रभावशाली आंकड़ों को लक्षित करने वाले वकालत के प्रयास सांस्कृतिक बाधाओं को कम करने और एक सक्षम वातावरण को बढ़ावा देने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
उप-राष्ट्रीय स्तर पर वकालत के क्या लाभ हैं?
- स्थानीय स्तर पर निर्वाचित अधिकारियों को परिवार नियोजन / AYSRH के आर्थिक और स्वास्थ्य लाभों पर अद्यतन और प्रामाणिक जानकारी प्रदान करता है
- स्थानीय नेताओं को अपने समुदाय से डेटा का उपयोग करके जनसंख्या और परिवार नियोजन / AYSRH नीतियों के बारे में सूचित विकल्प बनाने में मदद करता है
- स्थानीय सरकारों को क्षेत्रीय, प्रांतीय, जिला और ग्रामीण स्तरों पर परिवार नियोजन / AYSRH के लिए संसाधनों को प्राथमिकता देने के लिए प्रतिबद्धताएं करने की अनुमति देता है
- यह सुनिश्चित करता है कि सरकार सभी स्तरों पर परिवार नियोजन/AYSRH प्रतिबद्धताओं का पालन करे, दानदाताओं और राष्ट्रीय सरकार पर निर्भरता को कम करे
- सामुदायिक स्वामित्व को प्रोत्साहित करके और प्रभावी कार्यक्रमों को स्केल-अप करने में मदद करके परिवार नियोजन / AYSRH के लिए एक सहायक और अनुकूल वातावरण बनाता है
- स्थानीय नेताओं और समुदायों के बीच सद्भाव को बढ़ावा देने के लिए एक के लिए वकालत परिवार नियोजन / AYSRH के लिए स्वास्थ्य विश्वास मॉडल
कैसे लागू करें
चरण 1: परिभाषित उप-राष्ट्रीय स्तर पर प्रमुख हितधारकों की पहचान करें
- अपने संबंधित प्रांतों और जिलों में स्वास्थ्य मंत्रालय, जनसंख्या कल्याण विभाग के मंत्रालय से प्रभावशाली आंकड़ों की पहचान करें, और परिवार नियोजन के बारे में वकालत संदेशों के साथ लक्षित करने के लिए उप-राष्ट्रीय स्तर पर वित्त को एक आवश्यक स्वास्थ्य सेवा और एक लागत प्रभावी और प्रभावशाली हस्तक्षेप होने के बारे में वकालत संदेशों के साथ लक्षित करने के लिए उप-राष्ट्रीय स्तर पर वित्त।
- जन्म की दूरी और गर्भ निरोधकों के बारे में अपनी गलत धारणाओं और मिथकों को दूर करने के लिए प्रमुख हितधारकों के बीच परिवार नियोजन अवधारणाओं और मुद्दों पर अभिविन्यास का संचालन करें। स्पष्ट चित्रों के साथ, ये प्रभावशाली आंकड़े सामुदायिक खरीद-इन और लामबंदी में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं।
- बजट चक्र प्रक्रिया को ध्यान में रखें जब आप उप-राष्ट्रीय स्तर पर प्रमुख हितधारकों को संलग्न करते हैं। परिवार नियोजन और AYSRH के लिए धन सहायता बढ़ाने से संबंधित आपके वकालत के प्रयासों को फरवरी और मार्च में शुरू किया जाना चाहिए, यह देखते हुए कि बजट घोषणाएं जुलाई में की जाती हैं।
चरण 2: मौजूदा राष्ट्रीय और प्रांतीय बजट से वकालत गतिविधियों के लिए आवंटित बजट की पहचान करें
- पाकिस्तान में, वित्तीय वर्ष जून में शुरू होता है। हर साल, सरकारें (संघीय और प्रांतीय) अपनी संबंधित बजटीय आवश्यकताओं पर बैठती हैं और अनुमोदन के लिए बजट विकसित करती हैं। जून में, सरकार विभिन्न क्षेत्रों के लिए आवंटित बजट की घोषणा करती है और जुलाई में कार्यान्वयन शुरू होता है।
- चालू वर्ष के PSDP 2021-2022 में, राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा, विनियमन और समन्वय मंत्रालय को 40 नई और चल रही योजनाओं के लिए 21.7 बिलियन PKR आवंटित किए गए हैं। यह पिछले वर्ष मंत्रालय को आवंटित बजट से 50% अधिक है। कोविड-19 के बाद से, स्वास्थ्य बजट में वृद्धि का प्रस्ताव है। आप यह पता लगा सकते हैं कि किन गतिविधियों के लिए बजट आवंटित किया गया है और तदनुसार एडवोकेसी वर्किंग ग्रुप (AWG) की गतिविधियों की योजना बना सकते हैं।
चरण 3: मौजूदा एडवोकेसी वर्किंग ग्रुप (AWG)/Technical Working Group (TWG) का प्रपत्र या लाभ उठाएं
- विभिन्न नामों से संदर्भित - जैसे कि एडवोकेसी वर्किंग ग्रुप (एडब्ल्यूजी), एडवोकेसी कोर ग्रुप, या जिला कार्य समूह - इन समूहों में चरण 1 में पहचाने गए व्यक्ति शामिल हैं। पाकिस्तान में विभिन्न स्वास्थ्य क्षेत्रों में काम करने वाले सार्वजनिक और निजी स्वास्थ्य दोनों क्षेत्रों में विभिन्न तकनीकी कार्य समूह (टीडब्ल्यूजी) हैं। उदाहरण के लिए:
- सिंध में, एक FP2030 समूह और उपसमूह परिवार नियोजन और प्रसव रिक्ति पर कार्यक्रमों और नीतियों को विकसित करने के लिए काम कर रहे हैं।
- संघीय स्तर पर, एक कंट्री एंगेजमेंट वर्किंग ग्रुप (CWG) भी आम हितों की परिषद (सीसीआई) की सिफारिशों (जिनमें से तीन विशेष रूप से परिवार नियोजन पर हैं) पर काम कर रहा है। एक और टीडब्ल्यूजी है जो कमोडिटी सुरक्षा पर काम करता है और देश भर में अन्य दवाओं के साथ पर्याप्त गर्भनिरोधक आपूर्ति सुनिश्चित करता है।
- जहां एक तकनीकी कार्य समूह मौजूद नहीं है, परिवार नियोजन और AYSRH मुद्दों के लिए एक विशेष एक नामित करें, जो सदस्यों को नीति परिवर्तन के लिए सामुदायिक आवाज के रूप में काम करने की अनुमति देगा। कार्य समूह प्रमुख निर्णय निर्माताओं के साथ जुड़ने, सर्वसम्मति बनाने और परिवार नियोजन और AYSRH के लिए सुरक्षित धन और समर्थन का निर्माण करने का एक तरीका होगा।
- इस समूह के भीतर बजट प्रक्रियाओं और निर्णयों का समर्थन और प्रभाव डालने के लिए एक बजट कार्य टीम बनाएँ.
- समुदाय स्तर पर नए नामित एक के साथ अनुभवात्मक सीखने के आदान-प्रदान के दौरे के लिए राष्ट्रीय और प्रांतीय स्तरों पर मौजूदा तकनीकी कार्य समूहों का लाभ उठाएं और समुदाय की क्षमता को मजबूत करने का समर्थन करें ताकि यह राष्ट्रीय और प्रांतीय स्तरों पर उन लोगों के साथ जीवन यापन संपर्क को प्रभावित कर सके।
चरण 4: AWG / TWG के साथ नियमित बैठकें आयोजित करें
- यदि आवश्यक हो तो मासिक बैठकें या अधिक बार आयोजित करें।
- इन बैठकों के दौरान, जिला समितियों से समूह के साथ प्रासंगिक प्रांतीय और स्थानीय डेटा साझा करें, जिनमें शामिल हैं:
- क्षेत्र में परिवार नियोजन के लिए अपूरित की जरूरत
- क्षेत्र की परिवार नियोजन वस्तु की जरूरत
- बुनियादी ढांचे, सुविधाओं, उपकरणों और मानव संसाधनों से संबंधित साक्ष्य
- आस-पास के क्षेत्रों में परिवार नियोजन सेवाओं को मजबूत करने के प्रभाव के सबूत (यदि उपलब्ध हो)
- इन बैठकों के दौरान, दिए गए क्षेत्र में मुद्दों को दबाने के बारे में एक आम सहमति विकसित करें और समूह क्या वकालत करेगा, जैसे कि अतिरिक्त धन।
चरण 5: डिजाइन और अपनी वकालत रणनीति को लागू
- अब जब आपके पास पर्याप्त संसाधन और मौजूदा डेटा सबूत हैं जो जिला समितियों से आ रहे हैं, तो साइट-विशिष्ट वकालत रणनीति विकसित करने के लिए AWG / TWG के साथ एक बैठक बुलाएं।
- परिवार नियोजन और AYSRH की वकालत करने के लिए क्षेत्र में आवश्यक गतिविधियों के लिए एक विशिष्ट बजट विकसित करना।
- बजट लाइन आइटम के खिलाफ अपनी वकालत और कार्यान्वयन गतिविधियों के लिए स्मार्ट लक्ष्यों का विकास करें।
- वकालत गतिविधियों को किकस्टार्ट करने के लिए समुदाय के नेताओं के साथ पूर्व-संवेदीकरण बैठकों का आयोजन करें।
चरण 6: AWG सदस्यों के कौशल और दक्षताओं को बढ़ाने के लिए वकालत प्रशिक्षण आयोजित करें
एडब्ल्यूजी सदस्यों को प्रशिक्षण देने से वकालत गतिविधियों को बनाए रखने में मदद मिलेगी और यह सुनिश्चित किया जाएगा कि सदस्य प्रजनन आयु की विवाहित महिलाओं और परिवार नियोजन की इच्छा रखने वाले जोड़ों की ओर से वकालत कर सकते हैं।
- विभिन्न वकालत रणनीति पर AWG सदस्यों को प्रशिक्षित करें, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे संदर्भ के लिए सांस्कृतिक रूप से उपयुक्त हैं।
- बजट, वित्तपोषण और वित्तीय रिपोर्टिंग पर सदस्यों को प्रशिक्षित करें।
चरण 7: वकालत सामग्री विकसित करें और उपयोग करें
- निर्णयकर्ताओं की आवश्यकताओं को पूरा करने वाली उपयुक्त प्रचार सामग्री, जैसे कि तथ्य पत्रक, संक्षिप्त विवरण और प्रस्तुतियाँ तैयार करें, जिसमें आपके क्षेत्र के नवीनतम साक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित किया गया हो। निर्णयकर्ताओं से उनके स्तर पर मिलें और रचनात्मक बनें।
- अपने संदेश को संप्रेषित करने के लिए कहानियों, तस्वीरों, इन्फोग्राफिक्स, वीडियो और डेटा एवं तथ्यों का उपयोग करने के बारे में सोचें। स्पष्ट, सीधे और संक्षिप्त रहें; इनमें से कई निर्णयकर्ताओं के पास परिवार नियोजन का ठोस तकनीकी ज्ञान नहीं हो सकता है या उनके पास समय की कमी हो सकती है। सबसे महत्वपूर्ण बात, "प्रतीक्षा" पर ध्यान केंद्रित करें - आप निर्णयकर्ताओं से क्या करवाना चाहते हैं?
- डेटा का उपयोग करना वकालत सामग्री का एक महत्वपूर्ण तत्व है। TCI वकालत और निर्णय लेने के लिए प्रभावी ढंग से डेटा का उपयोग करने में बहुत सफलता मिली है।
- वकालत सामग्री शहर विशिष्ट हो सकता है और सामुदायिक संवाद को प्रोत्साहित करने के लिए इस्तेमाल किया ।
- इस बारे में सोचें कि आप कब, कहां और कैसे संदेश वितरित करेंगे। आप अपने दर्शकों से किस तरह की प्रतिक्रिया की उम्मीद करते हैं, और आप उनकी चिंताओं को कैसे संबोधित करेंगे?
चरण 8: अनुवर्ती और वकालत के प्रयासों की निगरानी
- उपलब्धियों का आकलन करने के लिए त्रैमासिक समीक्षा बैठकें आयोजित करें, एडब्ल्यूजी / टीडब्ल्यूजी और बजट कार्य टीम के किसी भी मौजूदा और अनुमानित असफलताओं की समीक्षा करें। आवश्यकतानुसार गतिविधियों को बदलें।
- वार्षिक साइट-विशिष्ट कार्यान्वयन समीक्षा बैठकें और फ़ील्ड विज़िट आयोजित करें.
- अन्य क्षेत्रों में सफल हस्तक्षेपों को स्केल-अप करें क्योंकि आप उन्हें पहचानते हैं।
- वकालत के प्रयासों की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए AWG / TWG सदस्यों और अन्य (जैसे, सामुदायिक संगठनों, धार्मिक संगठनों) के साथ काम करें।
- एक बजट लाइन मद के रूप में परिवार नियोजन / AYSRH को शामिल करने का आकलन करने के लिए बजट को ट्रैक करें।
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80% से अधिक अंक प्राप्त करने पर ही आपको ईमेल द्वारा प्रमाणपत्र प्राप्त होंगे और आप प्रमाणपत्र की पीडीएफ फाइल को देख या प्रिंट नहीं कर पाएंगे। TCI अनुप्रयोग।
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टिप्स
- स्वामित्व और मुद्दों की गहराई से समझ सुनिश्चित करने के लिए AWG / TWG के सदस्यों के रूप में सेवा करने के लिए स्थानीय और समृद्ध समुदाय के नेताओं की पहचान करें।
- धैर्य रखें। पैरवी बैठकों में एक साथ बहुत सी चीज़ें मांगने से बचें। एक विशिष्ट अनुरोध प्रस्तुत करें – उदाहरण के लिए, ज़िला बजट में एक मद जोड़ना।
- उन मुद्दों के बारे में समुदाय के सदस्यों के साथ जुड़ें जो अस्पष्ट हो सकते हैं - उदाहरण के लिए, गर्भनिरोधक का निजी प्रावधान, लंबे समय तक अभिनय करने के तरीकों का उपयोग या मांग, आदि।
- विभिन्न निर्णय निर्माताओं और प्रभावशाली आंकड़ों की जरूरतों के लिए अपने संदेशों को अनुकूलित करें।
- निर्णय निर्माताओं के साथ काम करते समय जो परिवार नियोजन / एवाईएसआरएच के असमर्थित हैं, इस बारे में सोचें कि उन्हें अपना मन बदलने के लिए क्या प्रेरित कर सकता है। उदाहरण के लिए, आप परिवार के स्वास्थ्य, बाल स्वास्थ्य, या आर्थिक सशक्तिकरण और विकास के संदर्भ में परिवार नियोजन / AYSRH तैयार कर सकते हैं।
- सरकारी क्षेत्र में शीर्ष प्रबंधन तक पहुंचने के लिए निचले लिपिक कर्मचारियों के साथ तालमेल बनाना आवश्यक है।
चुनौतियों
- सरकार के भीतर स्टाफिंग परिवर्तनों से संबंधित बाधाओं को दूर करने के लिए, आप उप-राष्ट्रीय पंचवर्षीय रणनीतिक योजनाओं में परिवार नियोजन / एवाईएसआरएच को शामिल करने की वकालत कर सकते हैं। यह परिवार नियोजन / AYSRH के लिए सरकारी प्रतिबद्धताओं को सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है, भले ही नए कर्मचारी शामिल हों।
- समर्थन एक सतत प्रक्रिया है, और हो सकता है कि आपको तुरंत परिणाम न दिखें। गति बनाए रखने के लिए "त्वरित सफलताओं" पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है - छोटे-छोटे लक्ष्य की ओर ले जाने वाली छोटी-छोटी उपलब्धियाँ।
- यह अक्सर निर्णय निर्माताओं के लिए आप के साथ मिलने या अपने संदेश को सुनने के लिए मुश्किल हो सकता है । सबसे अच्छा दूत की पहचान-शायद यह उनके कर्मचारियों पर किसी को है-अक्सर बस के रूप में निर्णय निर्माताओं खुद की पहचान के रूप में महत्वपूर्ण है ।

