योजना और बजट
राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन के कार्यक्रम कार्यान्वयन योजना के माध्यम से परिवार नियोजन के लिए बजट का इष्टतम उपयोग

दर्शकों
- मुख्य चिकित् सा एवं स् वास् थ् य अधिकारी (CMHO/सीएमओ) CDMO/
- मुख्य चिकित्सा अधीक्षकों (सीएमएस)
- नोडल अधिकारी-शहरी स्वास्थ्य और FP
- सुविधाओं के प्रभार में व्यक्ति
- प्रभारी चिकित्सा अधिकारी (MOIC)
- जिला कार्यक्रम प्रबंधक (DPM)
- केलेले प्रतिनिधी
पृष्ठभूमि: FP के लिए unmet की कमी शिशु और मातृ स्वास्थ्य में सुधार और मृत्यु दर के उच्च स्तर को कम कर सकते हैं । इस संबंध को समझना स्वास्थ्य के एक व्यापक संदर्भ के भीतर FP स्थानों और प्रेरणा बनाता है कि रंज के माध्यम से FP गतिविधियों के लिए उपलब्ध है धन के स्तर को अधिकतम करने के लिए । NHM की वार्षिक PIP प्रणाली है जिसके माध्यम से जिलों की योजना, बजट और FP के लिए धन के लिए अनुरोध कर सकते हैं ।
जिला महिला अस्पतालों, मेडिकल कॉलेजों और जिला अस्पतालों के लिए निधियों के अलावा, शहरी प्राथमिक स्वास्थ्य केन्द्रों (UPHCs) और शहरी सामुदायिक स्वास्थ्य केन्द्रों (UCHCs) के एक अच्छे कार्य के लिए निधियों की विशेष रूप से आवश्यकता है. इन सुविधाओं की आवश्यकता है, लेकिन अक्सर पर्याप्त मानव संसाधन, उपकरण, और आपूर्ति की कमी के लिए जिले की शहरी आबादी के लिए सेवाओं के प्रावधान का समर्थन । उंहोंने यह भी अंय आवश्यक संसाधनों की कमी जैसे कार्यस्थल हस्तक्षेप, एफ पी में पुरुष सगाई के लिए रणनीति, नसबंदी और बाद में निजी प्रदाताओं के प्रेरण प्रशिक्षण के रूप में अभिनव एफ पी उपायों को लागू करने के लिए प्रसवोत्तर इंट्रा गर्भनिरोधक उपकरण ( PPIUCD) प्रविष्टि सेवाएं । NHM के रंज का तंत्र शहरी आबादी की FP जरूरतों को पूरा करने के लिए धन आबंटित करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है ।
अपर्याप्त योजना और उपलब्ध निधियों के उपयोग के अंतर्गत सार्वजनिक क्षेत्र में FP सेवाओं की कमी के प्रमुख कारण रहे हैं । यह कम मांग और शहरी गरीबों सहित विशेष रूप से सीमांत आबादी के लिए सेवाओं का उपयोग करने के लिए बाधाओं के परिणामस्वरूप है ।
प्रभाव के सबूत
शहरी स्वास्थ्य पहल के माध्यम से जिला स्तर के अधिकारियों को सहायता (यूएचआई) में योजनासमर्थन करने के लिए धन के लिए निंग, बजट और अनुरोध करना fp रंज के माध्यम से धन की काफी वृद्धि की राशि का उत्पादन किया जा रहा है और के लिए उपयोग किया जा रहा है fp हस्तक्षेप।
शहर स्तर पर बेहतर योजना और उही हस्तक्षेप शहरों में सूचीबद्ध और अनलिस्टेड मलिन बस्तियों को शामिल करने में मदद की राज्य और जिला PIPs, जो निंनलिखित सकारात्मक परिवर्तन की अनुमति दी में FP के लिए आवंटित धन की कुल राशि में वृद्धि:
- उही हस्तक्षेप शहरों में शहरी मान्यता प्राप्त सामाजिक स्वास्थ्य कार्यकलापों (आशा) का आबंटन बढ़ा
- पुरुष और महिला नसबंदी प्रक्रियाओं और संबद्ध ग्राहक प्रोत्साहन (वेतन हानि मुआवजा), ग्राहकों की एक बढ़ी हुई संख्या में जिसके परिणामस्वरूप के लिए बजट में वृद्धि
- एफ पी बजट का बेहतर उपयोग । उदाहरण के लिए, गर्भनिरोधक प्रौद्योगिकी अपडेट (सीटीयू) कार्यशालाओं को रंज के माध्यम से धन के साथ उही शहरों में आयोजित किया गया
- रंज यह भी था कि सार्वजनिक क्षेत्र के अस्पतालों में सेवाएं प्रदान करने के लिए अनुबंधित-डाक्टरों और परामर्शदाताओं की संख्या में वृद्धि
- अतिरिक्त आपूर्ति और जिंसों की अधिप्राप्ति
जनसंख्या सेवा इंटरनेशनल (पीएसआई) के नेतृत्व में ईएक्यू परियोजना से तकनीकी सहायता के साथ SIFPSA और एनएचएम-यूपी: FP सेवाओं की रणनीतिक खरीद के लिए एक सार्वजनिक निजी भागीदारी मॉडल की स्थापना की सुविधा । जिलों को एक और डेढ़ वर्ष (2016-2017) की अवधि में FP सेवाओं के लिए निजी क्षेत्र की प्रतिपूर्ति के लिए रंज से १८०,०००,००० रुपए जुटाने में सक्षम थे ।
योजना पर मार्गदर्शन, बजट और रंज में FP धन का अनुरोध
सात उही प्रशिक्षण कि प्रदाताओं और कर्मचारियों की क्षमता को मजबूत बनाने में प्रभावी थे के विवरण के नीचे उल्लेख कर रहे हैं:
जरूरत का अनुमान
UPHC/जिला महिला अस्पताल (DWH) में FP सेवाओं की आवश्यकता में प्रजनन आयु (MWRA) की विवाहित महिलाओं की जनसंख्या का अनुमान शहरी क्षेत्रों में/District संयुक्त अस्पताल (डीसीएच) स्तर पर, शहर की स्लम आबादी को ध्यान में रखते हुए (TCIHC के शहरी को देखें मानचित्रण और लिस्टिंग उपकरण) ।
प्राक्कलन आवश्यक संसाधन
fp सेवाओं की आवश्यकता में अनुमानित जनसंख्या के आधार पर, मानव संसाधनों की आवश्यकता की गणना (FP तरीकों पर प्रशिक्षित उपलब्ध सरकारी डॉक्टरों सहित, परामर्शदाताओं की संख्या, आशा आदि), आपूर्ति और संचालन निधि (जो वर्तमान में उपलब्ध हैं, साथ ही आवश्यक सेवाएं प्रदान करने के लिए अतिरिक्त आवश्यक आवश्यकताओं को निजी मान्यता प्राप्त सुविधाओं के लिए आवश्यक सहित रंज में शामिल किया जाना चाहिए.
जिले को तैयार करें रंज और बजट
किसी भी पीआईपी (PIP) को तैयार करने से पहले, सीएमएचओ/सीडीएमओ/सीएमओ/सीएस को अतिरिक्त मुख्य चिकित्सा अधिकारियों (एसीएमओ), नोडल अधिकारियों - शहरी स्वास्थ्य और परिवार नियोजन, उप सीएमएचओ/सीडीएमओ/सीएमओ, सीएमएस, डीपीएम, सहायक अनुसंधान अधिकारियों (एआरओ), यूपीएचसी के प्रभारी चिकित्सा अधिकारियों (एमओआईसी), विकास भागीदारों (राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय गैर सरकारी संगठन) और मान्यता प्राप्त निजी क्षेत्र की सुविधाओं के प्रतिनिधियों को आमंत्रित करना चाहिए। उन्हें राज्य और केंद्र सरकार से प्राप्त पीआईपी दिशानिर्देशों के अनुसार पीआईपी प्रक्रिया समझाई जानी चाहिए। आगामी पीआईपी में जारी रखे जाने वाले क्षेत्रों/मुद्दों/गतिविधियों के साथ-साथ नई गतिविधियों के लिए आवश्यक अतिरिक्त बजट, जैसे कि सुविधाओं का नवीनीकरण, शहरी क्षेत्रों में अतिरिक्त सुविधाएं, अतिरिक्त कर्मचारी, उपकरण और आपूर्ति, सूचना एवं संचार शिक्षा सामग्री और उनका वितरण, निश्चित दिवसीय स्थिर (एफडीएस) सेवाओं की लागत, परिवार नियोजन और स्वास्थ्य से संबंधित सामुदायिक गतिविधियां और प्रस्तावित नवाचारों के बारे में सहभागी तरीके से उनके सुझाव मांगे जाने चाहिए (संदर्भ देखें)। NUHM रंज दिशानिर्देश अंतिम 2016-17).
प्रगति का आकलन
अगली बैठकों में, कार्यक्रम की गतिविधियों (भौतिक) और वित्तीय प्रगति का आकलन करें। इसमें वे गतिविधियाँ भी शामिल हो सकती हैं जिन्हें पिछले वर्ष की कार्यवाही रिपोर्ट (आरओपी) में अनुमोदित किया गया था लेकिन पूरा नहीं किया गया है। यह प्रक्रिया पूरी होने के बाद, शहरी स्वास्थ्य और परिवार नियोजन के नोडल अधिकारी और डीपीएम, पीआईपी में संबंधित परिवार नियोजन अनुभागों को पूरा करने की प्रक्रिया शुरू करते हैं और इन्हें अनुमोदन के लिए जिला स्वास्थ्य समिति (डीएचएस) को प्रस्तुत करते हैं। अनुमोदन प्राप्त होने के बाद, जिला पीआईपी राज्य को भेज दिया जाता है।
पूरा करें और रंज योजना और बजट प्रस्तुत
धन के लिए अनुरोध PIP प्रारूप में प्रस्तुत किया जाना चाहिए । संकलन के लिए, सीएमओ/CMHO एक समर्पित अधिकारी नामित या विकास भागीदारों के माध्यम से एक बाहरी सलाहकार संलग्न करने के लिए जिला रंज प्रक्रिया की सुविधा हो सकती है ।
अनुमोदित धनराशि पर सूचना का प्रसार
अनुमोदित pip/ROP और जिले को आबंटित धनराशि के आधार पर, CMHO/CDMO/सीएमओ/CSshould सभी संबंधित इकाइयों की एक बैठक बुलाने के लिए लाइन मद आबंटनों रंज के प्रत्येक विषयगत क्षेत्र को साझा करने के लिए । जिला अधिकारियों और सुविधा प्रबंधकों को लाइन आइटम आवंटन के बारे में जागरूक किया जाना चाहिए और वे भविष्य की योजना और धन के उपयोग के लिए निर्णय लेने के लिए दिशा निर्देशों की प्रतियां होनी चाहिए ।
अनुमोदित PIP और राज्य से प्राप्त दिशानिर्देशों के आधार पर, FP कार्यकलापों की योजना बनाई जानी चाहिए, मासिक और तिमाही आधार पर कार्यान्वित और निगरानी की जानी चाहिए.
अनुमोदित निधियों की उपलब्धता सुनिश्चित करना
सीएमएचओ/सीडीएमओ/सीएमओ/सीएस को नोडल अधिकारी - शहरी स्वास्थ्य और परिवार नियोजन, डीपीएम, जिला लेखा प्रबंधक (डीएएम) और अन्य के समन्वय से, परिवार नियोजन गतिविधियों के नियोजित कार्यान्वयन से पहले उनके लिए धन की उपलब्धता सुनिश्चित करनी चाहिए।
रंज विकास और अंतिम के प्रति भूमिकाएं और उत्तरदायित्व
भूमिका |
जिम्मेदारी |
| CMHO/CDMO/सीएमओ/सीएस |
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| MOIC, सीएमएस & फैसिलिटी इन-चार्ज |
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| anm |
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योजना और व्यय के लिए निगरानी मानक
CMHO/CDMO/सीएमओ/सीएस, नोडल अधिकारी शहरी स्वास्थ्य और FP/DPM या अंय टीम के सदस्यों की सहायता से, निंनलिखित संकेतकों की नियमित रूप से निगरानी करता है:
- क्या PIP पूरा और समय पर प्रस्तुत
- या तो कम से तीन प्रमुख शहर स्तर के हितधारकों को शामिल किया गया है (जैसे कि आईसीडीएस, डूडा, नगर निगम, मान्यताप्राप्त निजी अस्पताल या वार्ड स्तर के प्रतिनिधि)
- FP सेवाओं के लिए मांयता प्राप्त निजी सुविधाओं की संख्या और सक्रिय रूप से सहभागिता
- सभी अनुमोदित FP गतिविधियों की भौतिक और वित्तीय प्रगति की मासिक और त्रैमासिक समीक्षा
लागत तत्वों
सभी मौजूदा FP गतिविधियों की इकाई लागत को राज्य द्वारा साझा किया जाता है । रंज में निम्नलिखित पंक्ति आइटम FP धन का अनुरोध करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है:
प्रत्येक शहर भी अभिनव FP गतिविधियों का प्रस्ताव, इकाई लागत और उसी के लिए उचित औचित्य के आवंटन के साथ कर सकते हैं । FP प्रस्तावों में अनुरोधित किसी भी नवाचारों को प्रजनन और बाल स्वास्थ्य (RCH) फ्लेक्सी-पूल के अंतर्गत बजट दिया जाना है, और ' ' परिवार नियोजन ' ' शीर्षक के अंतर्गत ।
लागत तत्व चार्ट
| लागत तत्व | FMR कोड | स्रोत |
| महिला नसबंदी सेवाएं | A.3.1.1 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| पुरुष नसबंदी (NSV) सेवाएं | A.3.1.2 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| FST सेवाओं के लिए क्षतिपूर्ति | A.3.1.3 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| NSV सेवाओं के लिए क्षतिपूर्ति | A.3.1.4 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| IUCD सेवाओं के लिए क्षतिपूर्ति | A.3.2.2 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| PPIUCD सेवाएं | A.3.2.3 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| PAIUCD सेवाएं | A.3.2.4 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| ANM/AWW एफ पी के लिए अभिविन्यास/
सेवाओं |
A.3.2.6 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| FP नियमावली का प्रचार-प्रसार/ | A.3.2.7 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| परिवार नियोजन के लिए पोल/ | A.3.3 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| ओरिएंटेशन वर्कशॉप, QAC की बैठक | A.3.5.1 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| परिवार नियोजन समीक्षा बैठकें | A.3.5.2 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| प्रदर्शन पुरस्कार | A.3.5.3 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| विश्व जनसंख्या दिवस पखवाड़ा समारोह/ | A.3.5.4 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| नसबंदी पखवाड़ा का आयोजन | A.3.5.5 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| FP नियमावली का मुद्रण/ | A.3.5.6.1 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| पीआरआई & परिवार के सदस्यों के योगदान में वृद्धि
पात्र दंपति |
A.3.5.6.2 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| FP क्षतिपूर्ति योजना | A.3.6 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| मिशन परिवार विकास | A.3.7 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| सास बहू संमेलन | A.3.7.1 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| Nayi Pehel किट | A.3.7.2 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| इंजेक्शन गर्भनिरोधक पहल | A.3.7.3 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| मिशन परिवार विकास अभियान | A.3.7.4 | ROP 2017-18, NHM-UP |
| अन्य गतिविधियाँ (माँग पीढ़ी मजबूत करना
सेवा वितरण आदि) |
A.3.7.5 | ROP 2017-18, NHM-UP |
* देखें ROP 2017-18, NHM-UP
यह तालिका संकेत देती है और उस तरीके को दर्शाती है, जिसमें लागत तत्व किसी सरकारी. PIP में प्रोविज़न किए गए हैं, इस प्रकार उस पर ऑडियंस को मार्गदर्शन दे रहे हैं, जहां किसी विशेष कार्य से संबंधित तत्वों को देखने के लिए, जैसे कि ' प्रोग्राम कार्यांवयन योजना ' ।
स्थिरता
परिवार नियोजन गतिविधियों की निरंतरता इस बात पर निर्भर करती है कि सीएमएचओ/सीडीएमओ/सीएमओ प्रत्येक वर्ष पीआईपी में आवश्यक अनुरोध करें। स्वीकृत पीआईपी में निर्धारित परिवार नियोजन बजट का उचित उपयोग सुनिश्चित करने के लिए, शहरी स्वास्थ्य एवं परिवार नियोजन नोडल अधिकारी द्वारा भौतिक एवं वित्तीय प्रगति की विस्तृत मासिक योजना तैयार की जानी चाहिए और उसकी निगरानी की जानी चाहिए। नोडल अधिकारी को सीएमएचओ/सीडीएमओ/सीएमओ को इसकी जानकारी भी देनी चाहिए। सीएमएचओ/सीडीएमओ/सीएमओ को मासिक/त्रैमासिक बैठकों में डीएचएस के साथ इस भौतिक एवं वित्तीय प्रगति को साझा करना चाहिए।
अस्वीकरण: यह दस्तावेज शहरी स्वास्थ्य पहल, शहरी गरीबों के स्वास्थ्य (यूएसएआईडी द्वारा समर्थित) और उत्तर प्रदेश में विधि विकल्प को व्यापक बनाने के लिए विस्तारित पहुंच और गुणवत्ता (ईएक्यू) से संकलित शिक्षाओं पर आधारित है। यह दस्तावेज प्रकृति में आदेशात्मक नहीं है, लेकिन इस विशेष पहलू को संभावित गोद लेने और अनुकूलन के लिए इन परियोजनाओं में कैसे निपटा गया था, इसका समग्र मार्गदर्शन प्रदान करता है ।
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भारत सरकार के संसाधन
- जिला स्वास्थ्य कार्य योजना तैयार करने के निर्देश
- NUHM रंज दिशानिर्देश अंतिम 2016-17
- ROP 2017-18, NHM-UP
- निधियों के उपयोग के लिए दिशानिर्देश २०१२
