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अंतरपीढ़ीगत संवाद
अंतरपीढ़ीगत संवाद इंटरैक्टिव भागीदारी मंच है कि एक साथ पुरानी और युवा पीढ़ियों लाने के लिए और साझा ज्ञान और अर्थ और एक सामूहिक अनुभव बनाने का इरादा कर रहे हैं । लक्ष्य के लिए एक दूसरे की बेहतर समझ हासिल है और अंततः चुनौतियों या बाधाओं है कि युवाओं को प्रजनन स्वास्थ्य जानकारी और सेवाओं के लिए अपनी पहुंच के विषय में सामना पता है । युवाओं की चुनौतियों से परिचित एक युवा नेता या प्रभावित, जनसंख्या स्वयंसेवक/कार्यकर्ता या बारंगे स्वास्थ्य कार्यकर्ता (बीएचडब्ल्यू), या नागरिक समाज संगठन (सीएसओ) द्वारा एक सामुदायिक संवाद शुरू किया जा सकता है ।
अंतरपीढ़ीगत वार्ता के क्या लाभ हैं?
- समुदाय के स्तर पर प्रजनन जानकारी और सेवाओं के लिए युवाओं की पहुंच में सुधार करने में मदद करता है
- प्रजनन स्वास्थ्य सूचना और सेवाओं के लिए युवाओं की पहुंच के लिए सांस्कृतिक और धार्मिक चुनौतियों और अन्य बाधाओं पर काबू पाने में एड्स
- प्रासंगिक मुद्दों पर किशोर और युवा प्रजनन स्वास्थ्य जानकारी के द्वारपाल के रूप में पहली बार माता-पिता और वयस्कों को जागरूक करता है
- समुदाय में विभिन्न पीढ़ियों या समूहों के बीच आपसी समझ बनाता है
कैसे लागू करें
चरण 1: समस्याओं को संबोधित करने के लिए पहचानें
बाधाओं की पहचान एक युवा नेता, प्रभावित करने वाले, अन्य युवा व्यक्ति, बीएचडब्ल्यू, जनसंख्या स्वयंसेवक/कार्यकर्ता, अन्य सुविधा स्वास्थ्य देखभाल प्रदाताओं या सीएसओ द्वारा की जा सकती है । ग्रामीण समुदायों में जहां स्वदेशी लोग हैं, आदिवासी नेता या स्थानीय धार्मिक नेता अंतरपीढ़ीगत संवाद की सुविधा प्रदान कर सकते हैं । ये सभी अभिनेता युवा लोगों की प्रजनन स्वास्थ्य जानकारी और सेवाओं तक पहुंच को रोकने वाले विभिन्न मुद्दों की पहचान कर सकते हैं । समुदाय परिवर्तन एजेंटों और प्रभावित के रूप में, वे अंतरपीढ़ीगत संवादों को व्यवस्थित और सुविधाजनक करते हैं। इससे पहले कि वे बातचीत का आयोजन, वे एक सहानुभूति चलना या एक गहरी गोता में भाग लेने के द्वारा मुद्दों की गहरी समझ विकसित करने की आवश्यकता हो सकती है । तैयारी का काम करें और स्थानीय संदर्भ और संस्कृति की गहराई से समझ हासिल करें ।
एक गहरी गोता क्या है? |
डीप डाइव लीडरशिप लर्निंग जर्नी है जहां प्रतिभागी या शिक्षार्थी हितधारकों के नजरिए से सीधे सिस्टम की चुनौतियों का अनुभव करते हैं। डीप डाइव से फ्रेश आंखों और खेत से सेंसिंग की समस्या देखने को मिल रही है। डीप डाइव नेताओं को अनुमति देता है: ए) परिचित वातावरण में कदम, ख) खुद को विभिन्न संदर्भों में विसर्जित करते हैं, सी) प्रासंगिक अनुभवों में कदम रखते हैं और डी) हितधारकों के साथ संबंध बनाते हैं और एक पूरी प्रणाली परिप्रेक्ष्य हासिल करते हैं। हवाला: नगर निगम नेतृत्व और शासन कार्यक्रम संस्करण 2, विकास प्रबंधन अधिकारी गाइड अभ्यास 1, 1 संस्करण, 2017। |
चरण 2: मुद्दों पर चर्चा करने और उनका समाधान करने की क्षमता के साथ समुदाय में प्रासंगिक हितधारकों की पहचान करें
बातचीत के लिए प्रतिभागियों को चुनने में रणनीतिक रहें। विविधता मुद्दों पर कई दृष्टिकोण लाती है और इस प्रकार चर्चाओं को समृद्ध कर सकती है ।
चरण 3: संवाद कार्यक्रम के लिए तैयार
- एक कुशल फैसिलिटेटर और नोट लेने वाले की पहचान करें जो समुदाय के सम्मानित सदस्य हैं। वैकल्पिक रूप से, फैसिलिटेटर समुदाय के बाहर से आ सकता है; हालांकि, उनके पास यूएनएफपीए अनुभव/मॉड्यूल जैसे उचित प्रशिक्षण होने चाहिए और स्थानीय भाषा को अच्छी तरह से जानते हैं, विषय वस्तु और पैनलिस्ट की पृष्ठभूमि को समझते हैं । इसके अलावा, समुदाय में अपनी स्थिति बढ़ाने के लिए एक सुविधाप्रदाता की सेवा करने के लिए एक युवा की पहचान करने पर विचार करें और यह सुनिश्चित करें कि युवाओं को प्रभावित करने वाले मुद्दे चर्चाओं में सबसे आगे रहें । युवा सहायिका को सही तरीके से प्रशिक्षित करना सुनिश्चित करें। इस सरल मार्गदर्शक अंतरपीढ़ीगत संवादों और भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को रेखांकित करने के लिए एक अच्छे फैसिलिटेटर की पहचान करने में कुछ महत्वपूर्ण बिंदु प्रदान करता है ।
- इस मुद्दे पर उन्हें जागरूक करने और बातचीत की प्रक्रिया के लिए उनकी खरीद-इन करने के लिए पैनलिस्ट के साथ पूर्व बैठक करें ।
- संभावित प्रमुख प्रश्नों की पहचान करें जो बातचीत को चिंगारी देंगे। विकसित प्रश्नों को चरण एक में पहचाने गए मुद्दों के साथ संरेखित करना चाहिए ।
- समुदाय के भीतर एक स्थल का चयन करें जहां प्रतिभागी खुद को स्वतंत्र रूप से व्यक्त करने के लिए सुरक्षित महसूस करेंगे। आदर्श रूप में, यह एक सार्वजनिक, समुदाय के स्वामित्व वाली जगह है । आमने-सामने की घटनाओं में वर्तमान सीमाओं को देखते हुए, फेसबुक, एमएस टीमों, या ज़ूम जैसे ऑनलाइन प्लेटफार्मों का उपयोग तब तक किया जा सकता है जब तक कि यह विभिन्न हितधारकों/प्रतिभागियों के लिए व्यापक रूप से उपलब्ध हो ।
चरण 4: बातचीत का संचालन
फैसिलिटेटर एजेंडे के अनुसार चर्चा के लिए मंच और जमीनी नियम तय करके शुरू होता है । वह पैनलिस्टों का परिचय देता है और दर्शकों को सूचित करता है कि संवाद का उद्देश्य, किस विषय पर चर्चा की जाएगी और किसी प्रकार की अधिक समझ और अगले कदमों पर आने का लक्ष्य है । प्रत्येक पैनलिस्ट अपने नजरिए से इस मुद्दे के बारे में बोलती है और जो वे समुदाय में प्रतिनिधित्व कर रहे हैं । प्रत्येक पैनलिस्ट को अपनी प्रारंभिक टिप्पणी देने और फिर दूसरों को सुनने के लिए समान समय दिया जाता है । पैनलिस्ट बोलने के बाद, फैसिलिटेटर पैनलिस्टों के बीच एक प्रश्न और उत्तर सत्र की सुविधा प्रदान करता है ताकि प्रत्येक परिप्रेक्ष्य में आगे स्पष्टीकरण और अंतर्दृष्टि प्राप्त की जा सके और साथ ही दर्शकों से प्रश्न और टिप्पणियां ली जा सकें।
नतीजतन, एक ठेठ अंतरपीढ़ीगत संवाद में कम से कम 2-3 घंटे लगते हैं। यह पैनल के सभी से दृष्टिकोण सुनने के लिए पर्याप्त समय सुनिश्चित करता है और दर्शकों से सवालों के लिए अवसर की अनुमति/ संवाद को बंद करने से पहले उन समाधानों की पहचान करें जहां प्रतिभागियों द्वारा AYSRH/परिवार नियोजन को अपनाने के लिए प्रतिबद्धता या संकल्प हो । यह अतिरिक्त जानकारी, मुद्दों और विचारों के बारे में भी ला सकता है, जिन पर समुदाय कार्रवाई करना चाहता है।
वैकल्पिक रूप से, एक बातचीत की योजना एक दिन या दिन और एक आधे घटना के रूप में बनाई जा सकती है, कितना पृष्ठभूमि संवेदीकरण की आवश्यकता है पर निर्भर करता है । यह देखें समुदाय के नेताओं, चैंपियंस और द्वारपालों के प्रशिक्षण के लिए फैसिलिटेटर गाइड यह उपयोगी हो सकता है, इस मुद्दे के आधार पर (ओं) को संबोधित किया जा रहा है और दर्शकों । जनसंख्या और विकास आयोग में माता-पिता और उनके किशोर बच्चों के लिए एक ब्रिजिंग सत्र भी है । माता-पिता-किशोर टॉक, जो संचार बाधाओं को तोड़ने और अंतरपीढ़ीगत संवाद को बढ़ावा देने के तरीके के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है । इसके अलावा, Usapan प्रस्तुतियों और मार्गदर्शन इस दृष्टिकोण की तैयारी में मदद मिल सकती है।
चरण 5: अनुवर्ती कार्रवाई सुनिश्चित करें
सुनिश्चित करें कि फैसिलिटेटर के पास बातचीत के अंत में एक संक्षिप्त साझा करने के लिए पर्याप्त समय है, विशेष रूप से समाधान और कार्रवाई बिंदुओं की समीक्षा करना जहां समझौता था और अगले कदम, जिम्मेदार व्यक्ति और कब तक, यह सुनिश्चित करना कि प्रतिभागी सक्रिय रूप से शामिल हों । उदाहरण के लिए, अगले चरणों में वकालत यात्राओं की योजनाएं शामिल हो सकती हैं।
अपने समय, योगदान और संकल्प के लिए सभी प्रतिभागियों की सराहना व्यक्त करें। यह बातचीत के परिणाम की परवाह किए बिना किया जाना चाहिए । अगले कदमों की समीक्षा करने और किसी भी उभरते AYSRH मुद्दों को संबोधित करने के लिए अनुवर्ती बैठक की तारीख पर सहमत हों ।
सफलता के लिए संकेतक
अंतरपीढ़ीगत संवादों का लक्ष्य किशोरों और युवाओं के लिए AYSRH सेवाओं का उपयोग करने के लिए एक सक्षम वातावरण बनाने में मदद करना है । नतीजतन, अंतरपीढ़ीगत वार्ता के परिणामस्वरूप AYSRH/FP के ज्ञान और जागरूकता में वृद्धि हो सकती है, समुदाय में AYSRH/FP के लिए सामाजिक समर्थन की धारणाओं में वृद्धि हो सकती है, और अंतत किशोरों और युवाओं द्वारा गर्भनिरोधक सेवाओं के बढ़ते तेज ।
जिन आउटपुट संकेतकों की निगरानी की जानी चाहिए, इनमें शामिल हैं:
- अंतरपीढ़ीगत संवादों की संख्या प्लस अटेंडीज़ आयोजित की, और उपलब्धियों
- प्रजनन स्वास्थ्य सूचना और सेवाओं तक पहुंच पर चिन्हित बाधाओं/चुनौतियों की सूची
- समुदाय स्तर के निर्णयकर्ताओं और सामुदायिक द्वारपालों की संख्या (यानी, धार्मिक नेताओं, माता-पिता, शिक्षकों, स्वास्थ्य देखभाल प्रदाताओं, आदि) को अंतरपीढ़ीगत संवादों के हिस्से के रूप में AYSRH पर संवेदनशील किया गया
- प्रति क्षेत्र या सेटिंग (शहरी/ग्रामीण/आईपी समुदाय), आयु और लिंग के हितधारकों की संख्या
संसाधनों की जरूरत
- मुद्रित फैसिलिटेटर गाइड
- स्थान (आदर्श रूप से सार्वजनिक और समुदाय के स्वामित्व वाले)
सबूत क्या है कि इस दृष्टिकोण AYSRH प्रोग्रामिंग को मजबूत?
- से परिणाम अध्ययन केन्या के न्यान्ज़ा प्रांत में सुझाव है कि अंतरपीढ़ीगत संवादों से उन स्थानों पर परिवार नियोजन में वृद्धि हो सकती है जहां आधुनिक तरीकों का उपयोग अपेक्षाकृत कम रहा था ।
- एक मूल्यांकन है देखभाल किशोर और प्रजनन स्वास्थ्य परियोजना है कि थिएटर का इस्तेमाल किया मानदंडों के आसपास सामुदायिक संवाद को बढ़ावा देने के परिवार नियोजन ज्ञान, नजरिए में सुधार का प्रदर्शन किया, और जॉर्जिया गणराज्य में व्यवहार ।
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- समीक्षा
- उत्तर
- जी हाँ
- गलत
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1. सवाल
एक अंतरपीढ़ीगत संवाद में प्रतिभागियों की संख्या की कोई सीमा नहीं है ।
जी हाँगलत -
सवाल 2 के 5
2. सवाल
एक अंतरपीढ़ीगत वार्ता के लाभों में शामिल हैं:
जी हाँगलत -
सवाल 3 के 5
3. सवाल
एक अंतरपीढ़ीगत वार्ता को लागू करने में पहला कदम है:
जी हाँगलत -
सवाल 4 के 5
4. सवाल
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मांग पीढ़ी के दृष्टिकोण
सहायक युक्तियाँ
- एक आदर्श सामुदायिक संवाद में 15-30 सदस्य होने चाहिए। यदि 30 से अधिक सदस्य हैं, तो बैठक को दो में तोड़ें, और प्रत्येक के लिए एक सुविधा और नोट लेने वाले नियुक्त करें।
- संवाद को ऐसी भाषा में संचालित करें, जिसे सभी आसानी से समझ लेते हैं। यह (अधिकांश) प्रतिभागियों की स्थानीय भाषा का उपयोग करने की सलाह दी जाती है।
- संगगुनियाई काबातन (एसके)/स्थानीय युवा विकास कार्यालय (LYDO) के नेता अक्सर सामुदायिक संवादों के संचालन में कुशल होते हैं ।
- प्रतिभागियों को अर्ध-चक्र गठन में बैठना चाहिए।
- यदि आपके पास एक बहुत ही मुखर व्यक्ति है जो अधिकांश समय का उपभोग करता है, तो कुशलता से बैठक के बाद बातचीत जारी रखने या उसके बिंदुओं को पार्किंग करने का सुझाव देते हैं तो अन्य प्रतिभागियों के साथ आगे बढ़ते हैं।
- युवा समुदाय के सदस्यों को शामिल करने के लिए युवा नेटवर्क और मौजूदा समूहों के साथ सहयोग करें जो युवाओं की ओर से बोलने में सहज होंगे ।
चुनौतियों
- मानसिकता, नजरिए और विश्वासों में बदलाव सुनिश्चित करने के लिए प्रतिभागियों के साथ निरंतर जुड़ाव आवश्यक हो सकता है। यह सुनिश्चित करना भी आवश्यक है कि सहमत संकल्पों और कार्यों में प्रगति हो ।
- पीढ़ियों में सभी प्रमुख हितधारक और प्रतिनिधि उपलब्ध नहीं हो सकते हैं
- युवा सुविधा या नेता अंतरपीढ़ीगत संवाद को सुविधाजनक बनाने के लिए सक्षम या प्रशिक्षित नहीं हो सकते हैं ।
- सामुदायिक संवाद के संचालन के लिए सुरक्षित स्थान की कमी हो सकती है।
- ऑनलाइन संवादों के लिए, कमजोर इंटरनेट कनेक्टिविटी और गैजेट्स की उपलब्धता से संबंधित हो सकता है ।