• Tupange FP एकीकरण २०१३ के अनुसार, एकीकरण सभी सेवा क्षेत्रों में जगह ले लेकिन स्तर पर अलग होगा । एचआईवी और प्रसव वार्ड FP एकीकरण के उच्चतम स्तर था, जबकि बाल कल्याण क्लीनिक एकीकरण का सबसे कम स्तर दर्ज
• २०१२ और २०१४ के बीच, Tupange ६,२५९ नई FP रिसेप्टर्स के बारे में पहुंच ५५ सुविधाओं का समर्थन किया
• सेवा क्षेत्रों ने एफपी रूम के अलावा एकीकृत एफपी सेवाएं शुरू की हैं (96% सुविधाएं कम से कम 2 अतिरिक्त सेवा क्षेत्रों में एफपी की पेशकश कर रही थीं)। तुपांज परियोजना में, अन्य सेवाओं में एफपी के एकीकरण के माध्यम से निम्नलिखित परिणाम प्राप्त किए गए:
  • ४०,००० से अधिक ग्राहकों को परिवार नियोजन सेवा के साथ अगस्त २०१२ और अप्रैल २०१४ के बीच अंय सेवा क्षेत्रों के माध्यम से पहुंचे थे
  • १९,००० से अधिक ग्राहकों को परिवार नियोजन सेवा के साथ अंय सेवा क्षेत्रों से आंतरिक रेफरल के माध्यम से एक ही अवधि में पहुंच गए थे ।

  • प्रशंसापत्र: "Makadara स्वास्थ्य केंद्र में FP सेवाओं के एकीकरण हो रहा है लेकिन एक छोटे पैमाने पर और ंयूनतम प्रलेखन के साथ । ध्यान रहे अन्य सेवा क्षेत्रों में एचआईवी सेवाओं का घालमेल किया गया है. पूरी साइट fp अभिविन्यास के साथ, सुविधा-fp आधारित, बेहतर fp वस्तु प्रबंधन कौशल, अधिकांश स्टाफ अब fp सूचना और/या सेवाएं देने में सक्षम है । यह बहुत एफ पी के लिए चूक का अवसर कम कर देता है । एकीकरण ने स्टाफ घुमाव आसान कर दिया है "-अनुग्रह Mwakesi सुविधा, Makadara स्वास्थ्य केंद्र के प्रभारी

परिवार नियोजन एकीकरण के लिए कुछ महत्वपूर्ण चरण निम्नलिखित हैं:

• मानदंडों पर सहमति का उपयोग कर प्रारंभिक आकलन और सुविधाओं की पहचान के लिए बाहर ले । सुविधाओं के चयन के लिए मानदंड उन संस्थाओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो अंतरिक्ष उपलब्धता, उपकरण और सेवाएं प्रदान करने में स्टाफिंग, सूचना और परामर्श के मामले में तैयारियों और तत्परता के कुछ स्तर दिखा चुके हैं
• उपलब्ध संसाधनों को मैप करने वाली सेवाओं को एकीकृत करने के लिए सेवा क्षेत्रों का चयन करें 
• परिवार नियोजन सेवाओं के लिए विचार करने के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्र:
  • प्रसवपूर्व
  • शिशु कल्याण (प्रतिरक्षण, बीमार/
  • प्रसव
  • पेशेंट क्लिनिकल
  • एचआईवी सेवाएं
  • पेशेंट नैदानिक सेवाएं:
    • महकमा वार्ड
    • प्रसव वार्ड

• • सूचना, शिक्षा & संचार (आईईसी) सामग्री/परिवार नियोजन परामर्श
  • परिवार नियोजन परामर्श और अल्पावधि विधियों का प्रावधान
  • परिवार नियोजन परामर्श और लंबे समय से अभिनय और स्थाई विधियों के प्रावधान (LAPMs)
  • परिवार नियोजन सेवाओं के लिए कक्ष में परामर्श और रेफरल
• 1-4 पैमाने पर आधारित एकीकरण के स्तर का निर्धारण करें, जहाँ 1: सूचना प्रावधान, 2: परामर्श, 3: विधि प्रावधान, 4: अंतर/अंतर-सुविधा रेफ़रल. नहीं सभी सेवाओं प्रदान किया जा सकता है, तो बुनियादी ढांचे पर विचार, उपकरण, आपूर्ति, और स्टाफ एकीकरण के इष्टतम स्तर का निर्धारण करने के लिए.
• सेवा प्रदाताओं की क्षमता का निर्माण. तकनीकी सेवा प्रदाताओं को राष्ट्रीय दिशानिर्देशों के अनुसार परिवार नियोजन एकीकरण जारी रखने की उम्मीद है । नियमित प्रशिक्षण और कौशल अद्यतन की पेशकश करने में मदद क्षमता और गुणवत्ता सेवाओं देने में प्रदाताओं के विश्वास को बढ़ाने पर विचार करें ।
• अन्य संवर्गों के लिए सूचना और परामर्श की सुविधा के लिए, पूरे साइट अभिविन्यास पैकेज का उपयोग कर उन्मुख करें। परिचय कराना प्रदाता शुरू परिवार नियोजन (PIFP) दोनों नैदानिक और गैर-नैदानिक कर्मचारियों के लिए। इस प्रक्रिया को दोनों स्वास्थ्य प्रदाता और ग्राहकों को परिवार नियोजन के लिए unmet जरूरतों की पहचान की सहायता करने के लिए सिफारिश की है.
• संगत उपकरण, स्टेशनरी, आईईसी/जॉब एड्स, एफपी वस्तुओं/आपूर्ति, रेफरल उपकरणों और रिपोर्टिंग उपकरणों के साथ एकीकरण सेवा क्षेत्रों को सुसज्जित करें। आवश्यकताओं एकीकरण स्तर से अलग होंगे.
• ब्रांड सेवा वितरण क्षेत्रों परिवार नियोजन सेवाओं की उपलब्धता पर ग्राहकों को सूचित करने के लिए ।
• एकीकरण सेवा क्षेत्र में प्रदान की गई सभी सेवाओं (उदा. जानकारी, परामर्श, रेफ़रल और FP विधि) के दस्तावेज़ सुनिश्चित करें. मौजूदा उपकरणों जैसे FP रजिस्टर का उपयोग करें. मौजूदा रिपोर्टिंग चैनलका उपयोग करके एकीकरण क्षेत्र के डेटा को समेकित करें और उसकी रिपोर्ट करें.

निंनलिखित अंय सेवाओं में परिवार नियोजन के एकीकरण के लिए संभावित बाधाओं में से कुछ हैं:

• बुनियादी ढांचा चुनौतियां, जैसे, अपर्याप्त स्थान अतिरिक्त सेवाओं या ग्राहक गोपनीयता का संचालन करने के लिए
• अतिरिक्त कर्मचारियों के रूप में एकीकरण, बैठक प्रशिक्षण की जरूरत है और अतिरिक्त आईईसी सामग्री और रिपोर्टिंग उपकरण के रूप में आवश्यक के रूप में इस तरह के साथ संबद्ध लागत
• विशिष्ट सेवा क्षेत्रों और ग्राहक प्रतीक्षा समय में बढ़ा कार्यभार

टिप्स

• सुविधाएं है कि एकीकरण के लिए और अधिक अनुकूल हैं उन है कि पर्याप्त स्थान, उपकरण और स्टाफ है.
• कार्य लोड, डेटा और आपूर्ति का आकलन करने के बाद धीरे-धीरे एकीकरण सेवा क्षेत्र जोड़ें.
• कार्यभार प्रबंधनीय रखने के लिए दस्तावेज़ आवश्यकताओं को छोटा करें।
• FP सेवाओं के प्रति जागरूकता बढ़ाने के लिए नए एकीकरण सेवा क्षेत्रों को लेबल करें. 
• सुविधाएं सुनिश्चित करें कि क्लाइंट प्रतीक्षा समय बहुत लंबा नहीं है करने के लिए एकीकरण सेवाओं की निगरानी करनी चाहिए।
• सुविधा से बाहर की सेवाओं को भी एफपी के साथ एकीकृत किया जाना चाहिए।

• एकीकरण की प्रगति का आकलन करने के लिए सुविधा पर एकीकरण के स्तर की निगरानी/ इस सुविधा परिवार नियोजन फोकल व्यक्ति द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए
• सुविधा सेवा क्षेत्रों के माध्यम से एकीकरण की रिपोर्टिंग की निगरानी सुविधा गतिविधि सारांश प्रपत्र
• परिवार नियोजन सेवा वितरण की गुणवत्ता पर नजर

• सेवा क्षेत्र के प्रति एकीकृत परिवार नियोजन सेवाएं प्रदान करने वाली सुविधाओं की संख्या
• एकीकरण बिंदुओं से नए परिवार नियोजन स्वीकार करने वालों का अनुपात

• सेवा प्रदाताओं के लिए कौशल अद्यतन पर प्रशिक्षण लागत (स्टेशनरी, प्रशिक्षण नियमावली, ट्रेनर का शुल्क, प्रमाण पत्रों का मुद्रण)
• एकीकरण के लिए सामग्री की लागत (आईईसी सामग्री, नौकरी एड्स, डेटा संग्रह उपकरण, रेफरल पुस्तिकाओं, सारांश पुस्तकें)
• परिवार नियोजन उपकरण की लागत, जैसे, IUCD और प्रत्यारोपण सेट

• सहायता और खरीद-सुविधा प्रशासन द्वारा
• स्वास्थ्य सुविधा सेवाओं के नियमित भाग के रूप में परिवार के एकीकरण का समावेश
• सतत चिकित्सा शिक्षा (CMEs) और सदस्यता के लिए सेवा के प्रावधान की गुणवत्ता का अनुकूलन
• स्थानीय सरकारी सहायता पर्यवेक्षण टीम एक नियमित आधार पर गुणवत्ता आडिट किया जाता है । इसमें इंफ्रास्ट्रक्चर, सर्विस डिलिवरी और मानव संसाधन का आंकलन शामिल है । गुणवत्ता सेवाओं को सुनिश्चित करने के लिए बाहरी और आंतरिक समर्थन पर्यवेक्षण पकड़ो । यह शामिल हो सकता है:
  • गुणवत्ता सुधार टीमों मासिक बैठकों जहां गुणवत्ता पर चर्चा की है और सेवा वितरण के उच्च मानकों को बनाए रखने के लिए उठाए कदम पकड़
  • एकीकरण पर मौजूदा सरकार की रणनीति को जोड़ना (जैसे, समुदाय की रणनीति/
  • परिवार नियोजन सरकार की वार्षिक कार्य योजनाएं, लागत कार्यांवयन योजनाएं शामिल
  • निर्माण क्षमता गंभीर जनाधार के लिए
  • निजी क्षेत्र के उपयोग-वित्त पोषित तंत्र, उदाहरण के लिए, उत्पादन आधारित दृष्टिकोण (OBA) और मताधिकार