Adamu मोहम्मद, Bauchi में NSHIP के परियोजना समन्वयक डॉ. फोटो क्रेडिट: याकूबू सोरो

बाउची राज्य में, 72 घंटे के क्लिनिक का कायाकल्प - The Challenge Initiative बाउची के उच्च-प्रभावी हस्तक्षेपों ने सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के कायापलट में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। इस दृष्टिकोण ने सेवा प्रावधान को बाधित किए बिना, स्वास्थ्य सुविधाओं के नवीनीकरण और उन्हें सुसज्जित करने का एक लागत-प्रभावी तरीका प्रदान किया। इसके ठीक एक सप्ताह बाद TCI बाउची में पांच सुविधाओं में परिवार नियोजन इकाइयों के कायाकल्प में मदद करने के बाद, राज्य ने [simple_tooltip content='नाइजीरियाई राज्य स्वास्थ्य निवेश परियोजना बाउची राज्य सरकार के साथ साझेदारी में विश्व बैंक द्वारा वित्त पोषित प्रयास है।']नाइजीरियाई राज्य स्वास्थ्य निवेश कार्यक्रम (एनएसएचआईपी)[/simple_tooltip] के माध्यम से पांच में से तीन सुविधाओं के अन्य अनुभागों में स्वयं ही इस दृष्टिकोण को लागू किया।

इस बदलाव के दृष्टिकोण के बारे में सुनने के बाद, बाउची राज्य में एनएसएचआईपी के परियोजना समन्वयक डॉ. आदमू मोहम्मद ने तुरंत इसमें रुचि दिखाई।

"कब TCI उन्होंने हमें यह दृष्टिकोण प्रस्तुत किया, और हमने उनसे कहा कि हम इसे अपना सकते हैं," उन्होंने कहा। "यह अवधारणा हमारे परियोजना डिजाइन के उद्देश्य को दर्शाती है, जो कि विकेंद्रीकरण, स्वास्थ्य सुविधाओं का स्वामित्व समुदायों को देना और सीमित संसाधनों के साथ व्यापक प्रभाव डालते हुए उनकी समस्याओं का समाधान करना है।"

मोहम्मद के साथ बैठक के बाद कहा TCI , वे पांच बदलाव के लिए पहचान की सुविधाओं के तीन सुविधाओं के अंय वर्गों से अधिक बनाने की योजना बनाई TCI ; वे एक ही समय में इस अतिरिक्त बदलाव के संचालन की योजना बनाई TCI ताकि वे एक साथ कमीशन किया जा सकता है, लेकिन अपने व्यापार योजना को अंतिम रूप देने में देरी है कि रोका । 

हालांकि, इस देरी NSHIP और Bauchi राज्य बंद नहीं किया । जैसे ही योजना को अंतिम रूप दिया गया, वे Wuntin दादा प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्र (PHC), Yelwa Domiciliary और बयाण फडा PHC निंनलिखित के अंय वर्गों पर बना TCI मार्गदर्शन. मोहंमद ने कहा कि NSHIP के लिए इस दृष्टिकोण का उपयोग जारी रखना चाहता है और वह कोई मॉडल को संशोधित करने की जरूरत देखा ।

उन्होंने कहा, "मुझे पता है कि यह एक अच्छा विचार है क्योंकि हम इसे बाकी सुविधाओं में भी लागू कर सकते हैं। इस तरह का नवीनीकरण करने से लागत में काफी कमी आती है और नवीनीकरण कार्य की निगरानी भी बेहतर ढंग से हो पाती है।" उन्होंने आगे कहा, "हमारे समुदायों के विकास और लोगों के जीवन को बेहतर बनाने के लिए इस मॉडल की आवश्यकता है। हम इसमें कोई बदलाव नहीं करेंगे; हम वही करेंगे जो हमने देखा है।" TCI हम ऐसा इसलिए कर रहे हैं क्योंकि यह दृष्टिकोण हमारे समुदायों में जो बदलाव देखना चाहते हैं, उसे दर्शाता है। इससे न केवल सुविधाओं में सेवाओं में सुधार होता है, बल्कि लोगों का आर्थिक सशक्तिकरण भी होता है क्योंकि सभी सामग्रियां और कारीगर स्थानीय स्तर पर ही उपलब्ध कराए जाते हैं। हम इस मॉडल से पूरी तरह संतुष्ट हैं और नवीनीकरण परियोजनाओं पर काम कर रहे कुछ साझेदारों से इसे अपनाने का आग्रह करेंगे।

और इस सुविधा केंद्र में काम करने वाले लोग भी खुश हैं। वुंटिन दादा पीएचसी में परिवार नियोजन सेवा प्रदाता आयशा सैदु ने कहा, "72 घंटे के इस क्लिनिक का कायाकल्प बहुत ही त्वरित और सुव्यवस्थित तरीके से किया गया है। सब कुछ पलक झपकते ही हो गया और हमारा अस्पताल फिर से नया हो गया।"

"हमारे समुदायों में स्वास्थ्य सेवाओं का स्वरूप बदलने का यह सबसे प्रभावी तरीका है। इसके बाद TCI जब हमने अपना नवीनीकरण पूरा कर लिया और पाया कि यह कारगर साबित हुआ, तो हमने NSHIP द्वारा हमारी सुविधा के नवीनीकरण के लिए धनराशि दिए जाने पर इसी दृष्टिकोण को अपनाने का निर्णय लिया। हमने शुक्रवार को अपना काम शुरू किया और आज, सोमवार को, हमने सब कुछ पूरा कर लिया है। हम इस दृष्टिकोण से बहुत खुश हैं। ठेके देने की सारी राजनीतिक खींचतान और लंबी प्रक्रिया खत्म हो गई है और एक सुविधा का नवीनीकरण 72 घंटों में हो गया है। यह शानदार है और समुदाय बहुत खुश है! समुदाय के कुछ लोगों ने नवीनीकरण के बारे में सुना और इसे देखने आए। कल दो महिलाएं परिवार नियोजन परामर्श लेने के लिए अकेले आईं क्योंकि उन्होंने सुना था कि परिवार नियोजन इकाई का नवीनीकरण हो गया है और यह सुंदर, आरामदायक और निजी दिखती है। हमें उम्मीद है कि हम अन्य कार्यों में भी शामिल होंगे। TCI और सरकार बाउची राज्य में मिलकर काम कर रही है।" 

आयशा Saidu, Wuntin दादा PHC में एक परिवार नियोजन सेवा प्रदाता