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पूर्वोत्तर नाइजीरिया में 72 घंटे के क्लिनिक मेकओवर के लिए अनुकूल और विचलित करना

अगस्त १५, २०१ ९

योगदानकर्ता: रबी एकले और याकूब उस्मान अबूबकर

पारंपरिक शासक अल्हाजी अब्दुलकादिर उमर गोम्बे सुविधा कमीशन।

टीसीआई के उच्च-प्रभाव सिद्ध दृष्टिकोण, 72 घंटे का क्लिनिक मेकओवर, नाइजीरिया में The Challenge Initiative (TCI) द्वारा समर्थित 10 राज्यों से परे अनुकूलित किया जा रहा है, पूर्वोत्तर नाइजीरिया में गोम्बे राज्य में 75 सुविधाओं तक फैला हुआ है। बाउची राज्य द्वारा आयोजित एक गर्भनिरोधक प्रौद्योगिकी अद्यतन के दौरान, टीसीआई ने राज्य में नीति-निर्माताओं, टेक्नोक्रेट और अन्य कार्यान्वयन भागीदारों के लिए 72 घंटे के बदलाव और कार्यान्वयन की प्रक्रिया शुरू की और सभी उपस्थित लोगों को आमंत्रित किया और दृष्टिकोण को लागू करने के लिए दिलचस्पी दिखाई।

नियोजित पेरेंटहुड फ़ेडरेशन ऑफ़ नाइजीरिया (PPFN) के प्रतिनिधियों ने सीटीयू के दौरान उपस्थिति में यह महसूस किया कि यह दृष्टिकोण उन्हें UNFPA के माध्यम से नॉर्वेजिया द्वारा समर्थित अपनी परियोजनाओं में से एक के लिए इसे गोद लेकर गोम्बे राज्य में यौन और प्रजनन स्वास्थ्य सेवाओं तक पहुंच बढ़ाने में मदद कर सकता है। पीपीएफएन ने गोमबे राज्य में अपनी सुविधाओं के लिए दृष्टिकोण अपनाने के लिए सीखने और तैयार करने के लिए मार्च 2019 में कटगाम एलजीए में पांच सुविधाओं पर 72 घंटे के बदलावों का निरीक्षण करने के लिए कहा। पीपीएफएन के क्षेत्रीय समन्वयक यूसुफ ए। वबी, इन मेकओवर के दौरान बाउची राज्य में तकनीकी सहायता टीम में शामिल हो गए और पहले सीखा कि कार्यान्वयन के दौरान क्या होता है। वाबी विशेष रूप से प्रक्रिया के विवरण को समझने में रुचि रखते थे, जैसे कि उपकरणों को कैसे छाँटना और वितरित करना, कैसे लागत प्रभावी श्रम के लिए कारीगरों के साथ सौदेबाजी करना और कैसे संरचनात्मक नवीकरण करना।

कटंगी में 72 घंटे के मेकओवर के अनुभव के बारे में बताते हुए, वाबी ने कहा:

यह असंभव को संभव करने की कहानी है। जब इस अवधारणा का शुरू में उल्लेख किया गया था कि एक सुविधा का नवीनीकरण किया जाएगा और केवल 72 घंटों में उपयोग करने के लिए रखा जाएगा, तो यह मुझे एक मजाक की तरह लग रहा था। हालांकि, जब प्रक्रिया शुरू हुई, तो कारीगरों द्वारा काम का स्तर, टीम द्वारा काम का नियंत्रण और निगरानी, सामग्री की खरीद और कर्मचारियों द्वारा प्रतिबद्धता को कथा में बदल दिया गया। मैंने एक ऐसी सुविधा देखी है जिसे मैं एक रुग्ण सुविधा मानता था लेकिन 72 घंटों के भीतर एक नई सुविधा बन गई है जिस पर किसी को भी गर्व हो सकता है। ”

वबी ने मेकओवर से प्रमुख सबक के रूप में प्रत्यक्ष खरीद और समुदाय की भागीदारी के महत्व से की गई बचत की ओर इशारा करते हुए कहा:

कटागुम एलजीए में मैंने जिन पांच सुविधाओं की निगरानी की, उनमें शुक्रवार को काम बंद होने के बाद काम शुरू हुआ, कारीगरों को साइटों पर ले जाया गया, ईंट बनाने वालों ने साइट को साफ करने के साथ शुरू किया, एक सम्मिलन कक्ष के रूप में विभाजन को ध्वस्त करने के लिए, ब्लॉक बनाए गए उपलब्ध है और निर्माण उसी शुक्रवार को सूर्यास्त से पहले शुरू हुआ। अगले दिन (शनिवार) खरीद का सारा मामला नामित कर्मचारियों और कारीगरों द्वारा संभाला गया और मूल्य वार्ता के दौरान बचत का स्तर उत्साहजनक है। बचत ने काम को प्रेरित किया क्योंकि ऐसे उदाहरण हैं जहां कुछ के लिए शुरू में बजट नहीं किया गया है, लेकिन ऊपर आ सकता है लेकिन यहां थोड़ी बचत होने के कारण और खरीदारी के दौरान की गई बचत से अतिरिक्त काम का खर्च भी आप उठा सकते हैं। यह कार्य अगले दिन तक जारी रहा जो रविवार है, उस स्तर पर यह कार्य समुदाय के प्रतिनिधियों और स्वयं कारीगरों सहित कर्मचारियों की नए सिरे से प्रतिबद्धता के साथ और भी अधिक रुचि वाला हो जाता है। वास्तव में, आप उनके चेहरे से स्पष्ट रूप से देख सकते हैं क्योंकि उनके पास प्रक्रिया के मालिक होने का आभास है, यह उनकी सुविधा है, यह उनके परिवार हैं जो प्रत्यक्ष लाभार्थी हैं और सोमवार सुबह तक सभी साइटें पूरी हो चुकी हैं, सफाई की गई है और उपकरण हैं लगा दिया गया है और पूरी सुविधा नई हो गई और उद्घाटन के लिए तैयार हो गई। 72 घंटे का मेकओवर एक सफलता की कहानी है, वास्तव में टीम द्वारा प्रतिबद्धताओं का स्तर अभूतपूर्व है। "

इस अनुभव से उत्साहित और अपने पहले ज्ञान के साथ सशक्त होकर, वाबी पीपीएफएन में वापस आ गया और उसने अपनी टीम के साथ जो सीखा वह साझा किया। पीपीएफएन ने तब ए प्रदर्शन में सुधार का आकलन में गोम्बे राज्य और मेकओवर के लिए योजना बनाई सुविधाओं के पहले बैच की पहचान की।

पीपीएफएन ने टीसीआई के पास पहुंच कर 5-7 जुलाई, 2019 के लिए तीन मेकओवर की योजना के लिए ऑन-द-ग्राउंड पर्यवेक्षण और कोचिंग के रूप में तकनीकी सहायता का अनुरोध किया। टीसीआई से न्यूनतम समर्थन के साथ, सुविधाओं को सफलतापूर्वक बनाया गया था, और आधिकारिक तौर पर कमीशन किया गया था। गोम्बे अमीरात परिषद, अल्हाजी अब्दुलकादिर उमर से पारंपरिक शासक & #8211; यरीमन गोम्बे, जो राज्य में परिवार नियोजन सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए अपनी प्रतिबद्धता के लिए जाने जाते हैं। कमीशनिंग समारोह 8 जुलाई, 2019 को गाबुका पीएचसी में तीन पुनर्निर्मित सुविधाओं में से एक में हुआ।

पारंपरिक शासक, अल्हाजी अब्दुलकादिर उमर & #8211; यारिमन गोम्बे, पीपीएफएन और 1 टीपी 38217 से जुड़े हुए हैं। गोम्बे स्टेट में तीन सुविधाओं के कमीशन पर एडवोकेसी निदेशक और अन्य पीपीएफएन कर्मचारी हैं।

कमीशनिंग के दौरान, उमर ने सामुदायिक निवासियों को बेहतर गुणवत्ता का लाभ उठाने के लिए कहा, इन पुनर्निर्मित सुविधाओं में उनके लिए उपलब्ध अधिक निजी बाल जन्म स्थान (सीबीएस) सेवाएं। उन्होंने कहा कि "प्रत्येक परिवार के लिए एक तरीका अपनाना आवश्यक है और अपने बच्चों को लाने में पारस्परिक रूप से जिम्मेदार हैं।" उन्होंने राज्य सरकार को गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य देखभाल सेवाओं तक पहुँच प्रदान करने और पर्याप्त बजटीय आवंटन सुनिश्चित करने के लिए अधिक से अधिक ज़िम्मेदारी लेने की सलाह दी। धनराशि जारी करना, विशेष रूप से सीबीएस सेवाओं के लिए। अबूजा के पीपीएफएन के वकालत निदेशक ने कमीशन समारोह में भाग लिया और गोम्बे राज्य सरकार और उसके नागरिकों के प्रयासों की सराहना की। उन्होंने शॉर्ट नोटिस के बावजूद प्रदान किए गए समर्थन के लिए टीसीआई को धन्यवाद दिया जिसने पूरे अभ्यास को सफल बनाया।

 

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