
Eunice Wanda est responsable de la santé reproductive à Koudougou.
Au fil des ans, le district sanitaire de Koudougou, au Burkina Faso, a reçu un soutien financier et technique de divers partenaires pour mettre en œuvre des programmes de santé publique, notamment en matière de planification familiale (PF) et de santé sexuelle et reproductive des adolescents et des jeunes (SSRAJ). Cependant, le district a souvent été confronté à des difficultés pour continuer à mettre en œuvre ces programmes lorsque le financement d'un programme particulier prenait fin. La responsable de la santé reproductive (SR), Eunice Wanda, a fait remarquer :
"Lorsque le soutien et le financement des partenaires prennent fin, les stratégies ou les initiatives élaborées à Koudougou, qui ont donné de bons résultats, n'ont pas été poursuivies, notamment en raison de l'absence d'une feuille de route claire à court ou à long terme visant à garantir l'appropriation et l'exercice des responsabilités à différents niveaux des systèmes de santé."
En collaboration avec le gouvernement local, The Challenge Initiative (TCI) a contribué à la conception d'un programme visant spécifiquement à renforcer le système de santé local de Koudougou et la capacité de son personnel de santé afin que les résultats soient plus durables après la fin du programme. Grâce à des activités de leadership transformationnel, les dirigeants locaux ont été initiés à l'approche de TCIen matière de durabilité et au modèle d'accompagnement qui encourage l'appropriation locale de ses pratiques à fort impact et d'autres interventions. En outre, le processus d'auto-évaluation de TCIà l'aide de l'outil d'évaluation de l'impact sur l'environnement a été mis en place. Outil de réflexion et d'action pour améliorer l'autonomie et l'efficacité (RAISE) a permis d'encourager le gouvernement local de Koudougou à diriger et à s'approprier ses programmes de PF et d'AYSRH, à continuer à fournir des ressources pour soutenir ces programmes et à être tenu responsable de ses résultats. Koudougou a cessé de bénéficier du soutien direct de TCIen décembre 2022 et met désormais en œuvre des activités de manière autonome, avec un minimum de coaching à la demande.
Des interventions telles que Journées spéciales FP, Référence universelle et coaching ont été institutionnalisés dans le système de santé et sont désormais inclus dans les plans d'action des districts et intégrés dans les outils de supervision et de suivi. De plus, le coaching TCI a permis d'obtenir des données plus opportunes et plus complètes sur l'utilisation des contraceptifs au niveau du district, de sorte que les performances du programme peuvent être utilisées pour la prise de décision et partagées avec d'autres parties prenantes dans le district. M. Ayel Bassolet, le responsable des statistiques du district sanitaire de Koudougou, a souligné :
L'amélioration de la gestion des données, en particulier l'analyse continue, nous a permis d'identifier certaines lacunes et de trouver des solutions.

Sylvain Soubeiga est le médecin-chef du district sanitaire.
La municipalité ayant bouclé le budget de son plan de travail 2022, le président de la délégation spéciale de la commune de Koudougou a organisé une session extraordinaire au premier trimestre 2023 et a expliqué la nécessité d'une ligne budgétaire pour les programmes de PF/AYSRH. Tous les membres de la délégation spéciale ont approuvé la demande et un montant de 3 000 000 CFA (environ 5 000 USD) a été engagé pour le programme PF/AYSRH, en attendant l'allocation budgétaire. TCI a également renforcé la collaboration entre la municipalité et le système de santé, leur permettant de partager une vision commune dans la mise en œuvre du programme PF/AYSRH et de maintenir les principaux éléments du programme après l'obtention du diplôme.
M. Sylvain Soubeiga, médecin-chef du district, s'est exprimé à ce sujet :
Nous sommes satisfaits du modèle TCI car, malgré le retrait financier de TCI, les interventions se poursuivent, et cela est possible parce que la mairie a pris les devants et a compris la nécessité de soutenir le système de santé. Il s'agit d'un signe clair d'appropriation par les acteurs impliqués, qui reflète l'institutionnalisation et la durabilité du modèle TCI ."
M. Richard Zida, un entraîneur de TCI , a ajouté :
Grâce à l'approche de coaching TCI , nous constatons un changement de mentalité chez les prestataires de soins de santé".
Les nouveaux prestataires affectés au district sanitaire sont désormais systématiquement encadrés par leurs pairs sur les pratiques à fort impact de TCIet d'autres interventions, ce qui contribue à l'amélioration durable de l'accès à des services de PF de qualité à Koudougou.