Un article de journal détaille cinq leçons tirées de l'utilisation du SMC comme outil de gestion adaptative par TCI.

par | 7 mars 2022

The Challenge Initiative (TCI) a récemment publié son les enseignements tirés de l'utilisation de la technique du changement le plus significatif (MSC) pour la gestion adaptative dans la revue Global Health : Science and Practice (GHSP). Le MSC est la principale approche de collecte de données qualitatives de TCI, qui aide à comprendre comment TCI fonctionne dans les contextes dynamiques dans lesquels il opère. L'approche de la collecte de données qualitatives basée sur les histoires du MSC est facile à communiquer à travers différentes cultures, tout en informant la prise de décision et en améliorant la performance du programme. TCI a institutionnalisé l'utilisation de la technique du MSC dans plusieurs pays et auprès de diverses parties prenantes, et les résultats de son évaluation suggèrent qu'il s'agit d'un outil efficace de collecte de données qualitatives pour renforcer les efforts de suivi de routine et de gestion adaptative.

5 leçons tirées de l'utilisation de MSC par TCI

article identifie plusieurs leçons apprises et recommandations pour intégrer la technique MSC dans la surveillance de routine à des fins de gestion adaptative. Les professionnels de la santé mondiale qui se lancent dans des initiatives similaires peuvent prendre en compte les facteurs favorables suivants :

  1. Assurer l'adhésion de la direction et une vision partagée de l'utilisation du MSC pour la gestion adaptative : La direction du projet doit comprendre l'intérêt d'utiliser le MSC pour le suivi et la gestion adaptative, l'exprimer et défendre son utilisation auprès du personnel.
  2. Faire en sorte que la collecte de données fasse partie du travail de chacun et renforcer la capacité du personnel à collecter des histoires avec un soutien et un retour d'information.
  3. Développer des directives standard pour intégrer le SMC dans le suivi de routine et permettre aux équipes d'adapter le processus pour qu'il corresponde au mieux à ses contextes organisationnels et géographiques.
  4. Assurer la collecte et l'apprentissage depuis le niveau communautaire jusqu'aux niveaux supérieurs du système de santé afin de s'assurer que les voix de toutes les parties prenantes sont entendues et contribuent à l'amélioration du programme.
  5. Trianguler les données pour étayer les changements significatifs rapportés dans les articles et parler à une série de décideurs.

Les histoires du SMC fournissent un contexte aux données quantitatives de suivi et aident les équipes à apprécier l'impact des pratiques éprouvées de TCI.

Qu'est-ce que le MSC ?

SMC a été largement reconnue pour divers objectifs de gestion adaptative, par exemple, pour suivre les changements en continu, faciliter l'apprentissage, le retour d'information réactif et la prise de décision, et saisir les contributions du programme aux résultats voulus et non voulus. Cependant, à ce jour, les preuves de l'efficacité de la méthode MSC font toujours défaut dans le domaine du suivi et de la gestion adaptative ; par conséquent, la documentation d'exemples pratiques utilisant la technique MSC pour le suivi continu est limitée. Cette recherche vise donc à combler les lacunes actuelles dans le domaine de l'application de la méthode MSC en documentant et en partageant l'expérience et les enseignements tirés de l'institutionnalisation de cette technique par le site TCI.

Pour planifier la façon de surmonter les défis potentiels qui peuvent survenir lors de la mise en œuvre de la technique MSC, consultez l'article complet pour plus de détails.

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