L'amélioration des données sur le planning familial du district de Saharanpur améliore également son programme de planning familial

Contributeurs : Akbar Ali Khan, Samarendra Behera et Deepti Mathur

Dans le district de Saharanpur, en Uttar Pradesh, The Challenge Initiative for Healthy Cities (TCIHC) soutient deux administrations municipales : Saharanpur et Muzzafarnagar. Saharanpur a commencé à mettre en œuvre les approches à fort impact de TCIHC, telles que les suivantes des données pour la prise de décision et approche statique à jour fixe (FDS) - en octobre 2017, tandis que Muzzafarnagar a commencé la mise en œuvre en octobre 2018.

Après avoir reçu le soutien de TCIHC, Gurdeep Birla, le consultant divisionnaire en santé urbaine de Saharanpur, a partagé ce que les approches à fort impact ont signifié pour le district et comment elles font partie intégrante du succès du programme de planification familiale du district :

Auparavant, lors des réunions d'examen au niveau du district, les discussions se limitaient aux méthodes permanentes. C'est lorsque la ville s'est associée à TCIHC que davantage de choix en matière de PF ont été mis à la disposition de la communauté dans les centres de santé primaires urbains, grâce à l'EIS de TCIHC sur les SFD, au renforcement des capacités du personnel de TCIHC et à la mise en place d'un système d'information sur la santé. les activistes de santé sociale accrédités en milieu urbain (ASHA)les données pour la prise de décision (D4D), et renforcement des capacités des prestatairesetc. Nous, dans le système, avons réalisé la non-disponibilité de données sur de nombreux aspects programmatiques importants, comme l'âge, le nombre d'enfants, etc. Le coaching de TCIHC fait par ASHA) compétent pour remplir le registre de l'indice de santé urbain (UHIR) et plus tard avec le registre de l'indice de santé de la population. Outil de priorisation 2BY2Nous avons appris à identifier les agents de santé communautaires [tels que les ASHA et leurs superviseurs, les infirmières sages-femmes auxiliaires (ANM)] qui avaient besoin d'être davantage encadrés afin d'augmenter l'utilisation de la PF par la communauté.

Grâce au coaching holistique sur la génération de la demande, la prestation de services et le plaidoyer, nous avons été en mesure d'examiner plusieurs dimensions des données, telles que l'utilisation des clients pendant les jours de routine par rapport aux jours de SFD, l'exhaustivité des données provenant des rapports HMIS, l'indentation en temps voulu des produits de PF par le biais du FPLMIS (Family Planning Logistics Management Information System) et la préparation et l'utilisation de la liste des priorités des clients. En outre, grâce à la formation du personnel de l'UPHC sur le HMIS et le D4D, les erreurs dans les données de PF au niveau du HMIS ont commencé à diminuer.

Le coaching que nous avons reçu sur l'EIS D4D en particulier a aidé notre personnel de 31 UPHC car il a appris quels indicateurs de PF doivent être examinés, les plateformes où les données de PF doivent être examinées et qui doit les examiner pour influencer la prise de décision. Par conséquent, nous sommes en mesure de plaider efficacement lors des réunions de révision. Par conséquent, nous avons commencé à nous préparer en conséquence pour chaque examen, comme pour la réunion d'examen de district, nous analyserions les données HMIS et pour une réunion ASHA-ANM au niveau de l'UPHC, les données UHIR et 2BY2 ont été principalement discutées.

En dehors des réunions d'examen, sur d'autres plates-formes de réunion comme la réunion du Forum des partenaires de la santé, grâce à l'encadrement du TCIHC, nous avons été en mesure de garantir l'accent mis sur la PF ainsi que sur d'autres points de l'ordre du jour. C'est au cours de l'une de ces réunions qu'il a été décidé d'installer des panneaux indicateurs pour accroître la visibilité des centres de santé publique universelle et faciliter leur accès. Lors d'une réunion du comité de coordination de la ville, nous avons remarqué que l'utilisation des méthodes réversibles à longue durée d'action par les clients était en augmentation et pour répondre à la demande accrue de la communauté, le comité a décidé d'assurer trois kits de DCIU au moins dans tous les UPHC. Lors de la réunion d'examen de la Mission nationale de santé urbaine, il a été décidé que la réunion ASHA-ANM devait être organisée après chaque FDS. Dernièrement, lors d'une réunion des prestataires de services, nous avons partagé le succès de la PF en milieu urbain et suggéré que l'unité de soutien technique du district utilise les EIS et l'outil 2BY2 du TCIHC.

Nous avons appris que si nous n'examinons pas régulièrement les données, le succès ne sera pas au rendez-vous, car nous ne remarquerons pas les lacunes au bon moment [pour prendre des mesures correctives]. Conscients de cela maintenant, nous avons régularisé nos réunions d'examen, amélioré la qualité des données et utilisé les données pour la prise de décision."

Grâce au partenariat du TCIHC avec le district de Saharanpur, les femmes de Saharanpur et de Muzzafarnagar disposent désormais d'un éventail plus large de méthodes contraceptives, la stérilisation représentant désormais une proportion plus faible des méthodes disponibles dans le panier de choix.

Source : HMIS au niveau du district, juin 2016 - mars 2021. Pour éviter la surestimation des méthodes à court terme, les données HMIS ont été ajustées en utilisant la protection standard du couple, qui est la protection totale estimée fournie par les contraceptifs sur une période d'un an.

* i). Les préservatifs sont également proposés comme choix de méthode aux personnes qui se rendent dans les établissements de santé.

* ii). La pandémie de COVID-19 a eu un impact considérable sur l'année 5, en particulier d'avril 2020 à mars 2021. Cette période du graphique est dominée par les méthodes à court terme en raison des fermetures imposées par le gouvernement, des mouvements limités des communautés et de leurs craintes concernant la visite des établissements pour des méthodes à plus long terme.