Utilisation des données
Utiliser les données pour prendre des décisions fondées sur des données probantes

En fonction du contexte national, les principales sources de données sur la SMNI qui pourraient être utilisées pour la programmation sont les suivantes :
- Système d'information sur la gestion de la santé (HMIS).
- Examens systématiques des décès maternels, le cas échéant.
- Listes de contrôle de la qualité des soins de santé maternelle et infantile, le cas échéant.
- Outil des vies sauvées (LiST).
Quels sont les avantages d'une meilleure utilisation des données ?
- Facilite l'identification des lacunes dans les programmes de santé maternelle et infantile.
- Soutient un processus de conception/redéfinition des programmes fondé sur des données probantes.
- Permet de suivre les progrès et de contrôler l'impact des interventions mises en œuvre.
- Soutenir les efforts de plaidoyer en faveur de l'allocation des ressources et de l'établissement des priorités.
- Permet une gestion efficace du programme de planification familiale.
Méthode de mise en œuvre
1. Concevoir/définir le programme local de SMNI sur la base des données existantes
- Réaliser une analyse paysagère et une analyse des goulets d'étranglement du programme local de SMNI.
- Concevoir/affiner le programme local de SMNI, en s'appuyant sur les informations collectées. Ce travail doit être mené par les responsables du programme de santé maternelle et infantile de la ville, avec le soutien de TCI.
- Déterminer les indicateurs présentant un intérêt pour le programme, les sources de données et l'utilisation prévue.
- Définir les niveaux de résultats escomptés (ELA) pour chaque indicateur pertinent pour la conception du programme local de SMNI.
2. Contrôler la mise en œuvre du programme local de SMNI
- Recueillir les données pertinentes au fur et à mesure de la mise en œuvre des activités. Le niveau des données collectées dépend de la conception du programme et des ressources disponibles pour le suivi.
- Le cas échéant, mener des interventions d'évaluation de la qualité des données (AQD) de l'TCIpour garantir des données de suivi de haute qualité.
3. Organiser des réunions locales sur le programme MNCH où les données sont utilisées pour guider les décisions
- Organiser des réunions de coordination régulières, avec le soutien de l'TCI. Principales parties prenantes Ces réunions pourraient inclure les responsables de la santé de la ville, les responsables du programme MNCH de la ville, les responsables financiers, les responsables des données et les points focaux de l'établissement. Lors des réunions, ils doivent discuter des activités réalisées au cours de la dernière période et des progrès accomplis pour atteindre les résultats.
- Identifier les lacunes et les domaines à améliorer. Élaborer un plan d'action pour combler les lacunes, avec des missions et des échéances claires.
- Examiner les progrès réalisés dans le cadre du plan d'action sur les données lors de la prochaine réunion.
Quelles sont les preuves ?
Plusieurs ressources soutien l'impact positif de la convocation de multiples parties prenantes à utiliser les données pour la prise de décision.
- Utilisation d'une approche multi-institutionnelle au Mali (Keitaet al, 2019).
- Utilisation d'une plateforme en cinq étapes fondée sur des données pour une stratégie de santé en Éthiopie (Zenebeet al, 2023).
- Explorer l'utilisation de la science des données (Akuzeet al, 2024).
Indicateurs clés
- Pourcentage de villes qui ont utilisé des données pour éclairer la conception de leur programme local de SMNI.
- Pourcentage de villes qui suivent les résultats de leurs indicateurs MNCH et ELA.
- Pourcentage de villes organisant des réunions de coordination MNCH tous les trimestres (ou à la fréquence prévue).
- Pourcentage de villes ayant élaboré un plan d'action sur la base des données examinées lors des réunions.
- Pourcentage de villes ayant examiné l'état d'avancement du plan d'action lors de la réunion suivante
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Conseils
- Les données pour la prise de décision devraient être appliquées à tous les niveaux d'engagement - depuis la conception du programme, le suivi de la mise en œuvre et la création de plans d'action basés sur les lacunes/défis identifiés.
- S'il existe des mécanismes locaux qui soutiennent les données pour la prise de décision, l'TCI devrait viser à les renforcer au lieu de créer de nouveaux mécanismes.
- Veillez à ce que les personnes appropriées participent aux réunions de retour d'information afin que les décisions soient prises et que les plans d'action soient suivis.
Défis
- Manque de données de haute qualité pour soutenir la prise de décision.
- Réunir les parties prenantes pour examiner le programme MNCH, compte tenu des priorités concurrentes.
- Des ressources financières ou humaines inadéquates pour combler les lacunes programmatiques identifiées.
Ressources clés
- Analyse et utilisation des données relatives aux établissements de santé : orientations pour les responsables de programmes de santé maternelle, néonatale, infantile et adolescente. WHO 2023
- Utilisation des données MNCAH pour la prise de décision. WHO 2023
- Indicateurs RHIS MNCAH : modèle de cartographie nationale. WHO 2023
- Santé numérique. OMS
- Ressources en matière de santé numérique. Santé numérique mondiale
